Ich habe in den letzten 10 Jahren 1.000 der besten Gründer interviewt. Die Top drei: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Fuse Energy) Alle drei teilen ein Merkmal. Unerschütterliche Besessenheit zu gewinnen. Wir belügen so viele Gründer heute, weil die Menschen das hassen, was sie mittelmäßig fühlen lässt. Die Wahrheit ist, wenn du ein generationsübergreifendes Unternehmen aufbauen willst, musst du an Wochenenden arbeiten. Du wirst keine Work-Life-Balance haben, es wird verdammt hart sein. Heute sagt Alan Chang es, wie es ist, ohne BS, roh und ungefiltert. Für Gründer ist dies ein Muss, und hier sind meine 8 Erkenntnisse von @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Zeitstempel: 00:00 Einführung 01:20 Der Interviewprozess, der zu dem $150M Gehaltspaket führte 04:58 Wie Revolut Geschwindigkeit und Dringlichkeit in ihren Teams vorantrieb 08:35 Du kannst keine Work-Life-Balance haben 10:56 Worüber ich mit Nik am meisten nicht einverstanden war 13:50 Hat Nik recht, dass Revolut früher eine Banklizenz hätte bekommen sollen? 18:18 Energiekrise 25:20 Warum China das leuchtende Beispiel für Regulierung ist, dem man folgen sollte 30:28 Interviewprozess: Grüne & Rote Flaggen 39:31 Lektion von Nik über Eigentum und Ausreden 40:58 Die Anzeichen von wirklich leistungsstarken Menschen in einem Team 48:15 Du musst an Wochenenden arbeiten, um zu gewinnen 54:00 Jedes einzelne Jahr haben wir den Umsatz verzehnfacht - jetzt bei ~$400M 55:45 Warum osteuropäische Ingenieure die besten sind 57:33 Was die Leute über Geld falsch verstehen 59:12 Schnellfeuer-Runde

1. Der Interviewprozess, der zu einem Gehaltspaket von 150 Millionen Dollar führte Ich habe Revolut durch eine Facebook-Gruppe für Startups in London gefunden. Nik antwortete innerhalb von 5 Minuten, wir hatten am nächsten Tag ein persönliches Interview und er bot mir direkt nach dem Interview eine Stelle an. Es war der schnellste Interviewprozess, den ich je hatte. Fasziniert finde ich, dass die Qualität des Gründers und die Geschwindigkeit der Reaktionszeit korreliert sind @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Der Moment, als ich wusste, dass Revolut ein riesiges Unternehmen werden würde Zwei Momente: 1. Wir waren damals in einem Startup-Coworking-Space und die einzigen, die nach 19 Uhr und am Wochenende arbeiteten. 2. Nik, der bereits wohlhabend war, sagte, sein Ziel sei es, JP Morgan zu übertreffen. Wann hast du erkannt, wie groß Revolut werden könnte @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Die größte Lektion von Nik Storonsky @ Revolut Es gibt 3 Arten von Mitarbeitern auf der Welt: 1. Menschen, die Ziele selbst identifizieren und erreichen können. 2. Menschen, die von dir Ziele identifiziert bekommen müssen, um das Ziel zu erreichen. 3. Menschen, die weder das eine noch das andere sind. Du musst die Anzahl der Menschen in deinem Team maximieren, die #1 und #2 sind. Ich würde gerne eure Gedanken dazu hören @rabois @bhalligan @tjparker @eliast und ob das aus eurer Erfahrung zutrifft?

4. Was Nik bei Revolut mir über Eigentum und Ausreden beigebracht hat Ausreden spielen keine Rolle, wenn man ein Führer ist. Wenn du Erfolg hast, bekommst du all das Lob. Wenn du scheiterst, bekommst du die ganze Schuld.

5. Wie Revolut Geschwindigkeit und Dringlichkeit in ihren Teams fördert Haben Sie kleine Teams, die als unabhängige Einheiten arbeiten. Setzen Sie klare Ziele, lassen Sie sie ausführen und überwachen Sie die Leistung. Wenn sie gut abschneiden, lassen Sie sie in Ruhe. Wenn nicht, ersetzen Sie das Team. Wie fördern Sie Geschwindigkeit in kleinen Teams, was funktioniert am besten? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Warum China das leuchtende Beispiel für Regulierungen ist, dem man folgen sollte Drei Dinge: - Kosten: Ihre Energiekosten liegen bei etwa 0,08 $/kWh im Vergleich zu 0,20-0,30 $/kWh in Europa und 0,10-0,15 $ in den USA. - Integration: Sie haben wirklich vertikal integrierte Energieunternehmen von der Erzeugung bis zur Verteilung. - Bereitstellung: Während westliche Volkswirtschaften darüber debattieren, was besser ist, hat China mehr Solar-, Gas- und Kohlekraftwerke bereitgestellt als alle zusammen. Ich würde gerne Ihre Gedanken dazu hören @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Wenn ich für die Energiepolitik im Vereinigten Königreich verantwortlich wäre, würde ich diese beiden Dinge tun 1. Deregulierung aller physischen Dinge: Es sollte unglaublich einfach sein, dass jeder alles bauen kann. 2. Alle Subventionen entfernen: Lass den freien Markt sein Ding machen. Wenn es profitabel ist, werden die Leute es bauen. Ich würde gerne eure Gedanken dazu hören @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Wenn Sie ein generationsübergreifendes Unternehmen aufbauen möchten, können Sie keine Work-Life-Balance haben. Wenn Sie einen 9-5-Job mit Work-Life-Balance möchten, sollten Sie nicht zu Fuse kommen. Der einzige Weg, ein generationsübergreifendes Unternehmen aufzubauen, ist, eine extrem starke Arbeitsmoral zu haben. Es gibt keinen anderen Weg, das zu tun. Ich würde gerne Ihre Gedanken dazu hören @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom