Saya telah mewawancarai 1.000 pendiri terbaik selama 10 tahun terakhir. Tiga teratas: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Energi Sekering) Ketiganya berbagi satu sifat. Obsesi yang tak tergoyahkan untuk menang. Kami BS begitu banyak pendiri hari ini karena orang membenci apa yang membuat mereka merasa biasa-biasa saja. Sebenarnya, jika Anda ingin membangun perusahaan generasi, Anda perlu bekerja di akhir pekan. Anda tidak akan memiliki keseimbangan kehidupan kerja, itu akan sangat keras. Hari ini Alan Chang mengatakannya apa adanya, tidak ada BS, mentah dan tanpa filter. Untuk para pendiri, ini adalah yang harus Anda dengarkan dan 8 poin saya dari @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Podcast Apple 👉 Stempel waktu: 00:00 Pengantar 01:20 Proses wawancara yang mengarah pada paket pembayaran $150 juta 04:58 Bagaimana Revolut mendorong kecepatan dan urgensi dalam tim mereka 08:35 Anda tidak dapat memiliki keseimbangan kehidupan kerja 10:56 Apa yang paling tidak saya setujui dengan Nik 13:50 Apakah Nik benar bahwa Revolut seharusnya mendapatkan lisensi perbankan lebih awal? 18:18 Krisis Energi 25:20 Mengapa China adalah cahaya yang bersinar untuk diikuti oleh peraturan 30:28 Proses Wawancara: Bendera Hijau & Merah 39:31 Pelajaran dari Nik tentang kepemilikan dan alasan 40:58 Tanda-tanda orang-orang yang benar-benar berkinerja terbaik dalam sebuah tim 48:15 Anda harus bekerja akhir pekan untuk menang 54:00 Setiap tahun kami 10x pendapatan - sekarang di ~ $ 400 juta 55:45 Mengapa insinyur Eropa Timur adalah yang terbaik 57:33 Apa yang Salah Orang Tentang Memiliki Uang 59:12 Putaran Api Cepat

1. Proses Wawancara yang Mengarah pada Paket Pembayaran $150 Juta Saya menemukan Revolut melalui grup Facebook startup London. Nik menjawab dalam waktu 5 menit, kami melakukan wawancara tatap muka keesokan harinya dan dia menawarkan peran tepat setelah wawancara. Itu adalah proses wawancara tercepat yang pernah saya alami. Terpesona apakah Anda menemukan kualitas pendiri dan kecepatan waktu respons berkorelasi @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Saat Saya Tahu Revolut Akan Menjadi Perusahaan Besar Dua momen: 1. Kami berada di ruang kerja bersama startup pada hari itu & kami adalah satu-satunya yang bekerja melewati jam 7 malam & akhir pekan. 2. Nik yang sudah kaya mengatakan ambisinya adalah mengalahkan JP Morgan Kapan Anda menyadari betapa besarnya Revolut bisa @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Pelajaran Terbesar dari Nik Storonsky @ Revolut Ada 3 jenis karyawan di dunia: 1. Orang yang dapat mengidentifikasi target sendiri & mencapai tujuan. 2. Orang yang membutuhkan Anda untuk mengidentifikasi target untuk mencapai tujuan. 3. Orang yang bukan keduanya. Anda perlu memaksimalkan jumlah orang yang #1 dan #2 dalam tim Anda. Suka mendengar pemikiran Anda tentang @rabois @bhalligan @tjparker @eliast ini dan apakah ini benar dari pengalaman Anda?

4. Apa yang Nik di Revolut Ajarkan Saya Tentang Kepemilikan dan Alasan Alasan tidak masalah jika Anda seorang pemimpin. Jika Anda berhasil, Anda mendapatkan semua pujian. Jika Anda gagal, Anda mendapatkan semua kesalahan.

5. Bagaimana Revolut mendorong kecepatan dan urgensi dalam tim mereka Memiliki tim kecil yang beroperasi sebagai unit independen. Tetapkan tujuan yang jelas, biarkan mereka menjalankan, dan pantau kinerja. Jika mereka melakukannya dengan baik, biarkan mereka. Jika tidak, ganti tim. Bagaimana Anda mendorong kecepatan dalam tim kecil, apa yang paling berhasil? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Mengapa China Adalah Cahaya Bersinar untuk Diikuti oleh Peraturan Tiga hal: - Biaya: Biaya energi mereka sekitar $0,08/kWh vs. $0,20-0,30/kWh di Eropa & $0,10-0,15 di AS. - Integrasi: Mereka benar-benar memiliki perusahaan energi yang terintegrasi secara vertikal dari pembangkit hingga distribusi. - Penyebaran: Sementara ekonomi barat memperdebatkan mana yang lebih baik, China telah menyebarkan lebih banyak tenaga surya, gas, dan batu bara daripada gabungan semuanya. Senang mendengar pendapat Anda tentang @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power ini

7. Jika saya bertanggung jawab atas kebijakan energi di Inggris, saya akan melakukan dua hal ini 1. Deregulasi apa pun yang fisik: Seharusnya sangat mudah bagi siapa saja untuk membangun apa pun. 2. Hapus semua subsidi: Biarkan pasar bebas melakukan tugasnya. Jika menguntungkan, orang akan membangunnya. Senang mendengar pendapat Anda tentang @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml ini

8. Jika Anda Ingin Membangun Perusahaan Generasi, Anda Tidak Dapat Memiliki Keseimbangan Kehidupan Kerja Jika Anda menginginkan 9-5 dengan keseimbangan kehidupan kerja, Anda tidak boleh bergabung dengan Fuse. Satu-satunya cara untuk membangun perusahaan generasi adalah dengan memiliki etos kerja yang sangat kuat. Tidak ada cara lain untuk melakukannya. Senang mendengar pendapat Anda tentang @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom ini