He entrevistado a 1.000 de los mejores fundadores en los últimos 10 años. Los tres principales: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Energía de la Fusible) Los tres comparten una característica. Obsesión inquebrantable por ganar. Hoy en día nos molestamos a tantos fundadores porque la gente odia lo que les hace sentir mediocres. La verdad es que, si quieres construir una empresa generacional, necesitas trabajar los fines de semana. No tendrás equilibrio entre trabajo y vida personal, será muy difícil. Hoy Alan Chang dice las cosas tal y como son, sin tonterías, crudas y sin filtros. Para los fundadores, esto es vuestro imprescindible y mis 8 conclusiones de @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Marcas de tiempo: 00:00 Introducción 01:20 El proceso de entrevistas que llevó al paquete de pago de 150 millones de dólares 04:58 Cómo Revolut impulsaba la velocidad y la urgencia en sus equipos 08:35 No puedes tener equilibrio entre vida laboral y personal 10:56 En lo que más discrepé con Nik 13:50 ¿Tiene razón Nik en que Revolut debería haber conseguido una licencia bancaria antes? Crisis energética de las 18:18 25:20 Por qué China es la luz brillante para que la regulación siga Proceso de entrevista 30:28: Señales Verdes y Rojas 39:31 Lección de Nik sobre la propiedad y las excusas 40:58 Las señales de personas realmente de alto rendimiento en un equipo 48:15 Tienes que trabajar los fines de semana para ganar 54:00 Cada año tenemos ingresos 10 veces - ahora en ~400 millones de dólares 55:45 Por qué los ingenieros de Europa del Este son los mejores 57:33 Lo que la gente se equivoca sobre tener dinero Ronda de disparo rápido 59:12

1. El proceso de entrevistas que llevó a un salario de 150 millones de dólares Encontré Revolut a través de un grupo de Facebook de startups de Londres. Nik respondió en menos de 5 minutos, tuvimos una entrevista cara a cara al día siguiente y me ofreció un puesto justo después de la entrevista. Ha sido el proceso de entrevistas más rápido que he tenido. ¿Me fascina si encuentras que la calidad del fundador y la velocidad de respuesta están correlacionadas @chadbyers @hkanji @fdestin

2. El momento en que supe que Revolut iba a ser una empresa enorme Dos momentos: 1. Estuvimos en un espacio de coworking de una startup en su día y éramos los únicos que trabajábamos más allá de las 7 de la tarde y los fines de semana. 2. Nik, que ya era rico, dijo que su ambición era vencer a JP Morgan ¿Cuándo te diste cuenta de lo grande que podía llegar a ser Revolut @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. La lección más grande de Nik Storonsky @ Revolut Hay 3 tipos de empleados en el mundo: 1. Personas que puedan identificarse a sí mismas y alcanzar el objetivo. 2. Personas que necesitan que identifiques objetivos para alcanzar el objetivo. 3. Personas que no son ninguna de las dos. Necesitas maximizar la cantidad de personas que son el #1 y el #2 en tu equipo. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @rabois @bhalligan @tjparker @eliast y si esto te suena a lo que te ha pasado.

4. Lo que Nik de Revolut me enseñó sobre la propiedad y las excusas Las excusas no importan si eres un líder. Si tienes éxito, te llevas todos los elogios. Si fracasas, te llevas toda la culpa.

5. Cómo la velocidad y urgencia de Revolut Drive en sus equipos Ten equipos pequeños que operen como unidades independientes. Establece objetivos claros, deja que los ejecuten y monitoriza el rendimiento. Si les va bien, déjalos estar. Si no lo hacen, sustituye al equipo. ¿Cómo se impulsa la velocidad en equipos pequeños, qué funciona mejor? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Por qué China es la luz brillante para que sigan las regulaciones Tres cosas: - Coste: Su coste energético es de alrededor de $0,08/kWh frente a $0,20-0,30/kWh en Europa y $0,10-0,15 en EE. UU. - Integración: Cuentan con empresas energéticas verdaderamente integradas verticalmente desde la generación hasta la distribución. - Despliegue: Mientras las economías occidentales debaten cuál es mejor, China ha desplegado más energía solar, gas y carbón que todas juntas. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Si yo estuviera a cargo de la política energética en el Reino Unido, haría estas dos cosas 1. Desregular todo lo físico: Debería ser increíblemente fácil para cualquiera construir cualquier cosa. 2. Eliminar todas las subvenciones: Dejar que el libre mercado haga su trabajo. Si es rentable, la gente lo construirá. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Si quieres construir una empresa generacional, no puedes tener equilibrio entre vida laboral y personal Si quieres un trabajo de 9 a 5 con equilibrio entre trabajo y vida personal, no deberías unirte a Fuse. La única forma de construir una empresa generacional es tener una ética de trabajo extremadamente fuerte. No hay otra forma de hacerlo. Me encantaría conocer vuestras opiniones sobre este @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom