Tôi đã phỏng vấn 1.000 nhà sáng lập xuất sắc nhất trong 10 năm qua. Ba người đứng đầu: 1. Nik Storonsky (Revolut) 2. @awxjack (Airwallex) 3. @alanchanguk (Fuse Energy) Cả ba đều có một đặc điểm chung. Sự ám ảnh không ngừng để chiến thắng. Chúng ta thường nói dối rất nhiều nhà sáng lập ngày nay vì mọi người ghét những gì khiến họ cảm thấy tầm thường. Sự thật là, nếu bạn muốn xây dựng một công ty có thể tồn tại qua nhiều thế hệ, bạn cần phải làm việc vào cuối tuần. Bạn sẽ không có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, điều đó sẽ rất khó khăn. Hôm nay, Alan Chang nói thẳng thắn, không nói dối, thô và không bị lọc. Đối với các nhà sáng lập, đây là điều bạn phải lắng nghe và đây là 8 điều tôi rút ra từ @alanchanguk 👇 Spotify 👉 Youtube 👉 Apple Podcasts 👉 Thời gian: 00:00 Giới thiệu 01:20 Quy trình phỏng vấn dẫn đến gói lương 150 triệu đô la 04:58 Cách mà Revolut thúc đẩy tốc độ và sự khẩn trương trong các đội ngũ của họ 08:35 Bạn không thể có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống 10:56 Điều tôi không đồng ý với Nik nhất 13:50 Nik có đúng rằng Revolut nên có giấy phép ngân hàng sớm hơn không? 18:18 Khủng hoảng năng lượng 25:20 Tại sao Trung Quốc là ánh sáng rực rỡ cho các quy định để theo dõi 30:28 Quy trình phỏng vấn: Cờ xanh & cờ đỏ 39:31 Bài học từ Nik về quyền sở hữu và lý do 40:58 Dấu hiệu của những người thực sự xuất sắc trong một đội ngũ 48:15 Bạn cần phải làm việc vào cuối tuần để chiến thắng 54:00 Mỗi năm chúng tôi tăng doanh thu gấp 10 lần - hiện tại đạt khoảng 400 triệu đô la 55:45 Tại sao các kỹ sư Đông Âu là tốt nhất 57:33 Những gì mọi người hiểu sai về việc có tiền 59:12 Vòng hỏi nhanh

1. Quy trình phỏng vấn đã dẫn đến gói lương 150 triệu đô la Tôi đã tìm thấy Revolut qua một nhóm Facebook khởi nghiệp ở London. Nik đã trả lời trong vòng 5 phút, chúng tôi có một cuộc phỏng vấn trực tiếp vào ngày hôm sau và anh ấy đã đề nghị một vị trí ngay sau cuộc phỏng vấn. Đây là quy trình phỏng vấn nhanh nhất mà tôi từng có. Thật thú vị khi bạn thấy chất lượng của người sáng lập và tốc độ phản hồi có tương quan với nhau @chadbyers @hkanji @fdestin

2. Khoảnh khắc tôi biết Revolut sẽ trở thành một công ty lớn Hai khoảnh khắc: 1. Chúng tôi đã ở trong một không gian làm việc chung cho các startup vào thời điểm đó và chúng tôi là những người duy nhất làm việc sau 7 giờ tối và vào cuối tuần. 2. Nik, người đã giàu có, nói rằng tham vọng của anh ấy là đánh bại JP Morgan Khi nào bạn nhận ra Revolut có thể lớn đến mức nào @martinmignot @chrija @JulietdeB1 @ncsh

3. Bài học lớn nhất từ Nik Storonsky @ Revolut Có 3 loại nhân viên trên thế giới: 1. Những người có thể tự xác định mục tiêu và đạt được mục tiêu. 2. Những người cần bạn xác định mục tiêu để đạt được mục tiêu. 3. Những người không thuộc về cả hai loại trên. Bạn cần tối đa hóa số lượng người thuộc loại #1 và #2 trong đội của bạn. Rất muốn nghe ý kiến của bạn về điều này @rabois @bhalligan @tjparker @eliast và nếu điều này đúng với kinh nghiệm của bạn?

4. Những gì Nik tại Revolut đã dạy tôi về quyền sở hữu và lý do Lý do không quan trọng nếu bạn là một nhà lãnh đạo. Nếu bạn thành công, bạn sẽ nhận được tất cả lời khen ngợi. Nếu bạn thất bại, bạn sẽ nhận tất cả sự chỉ trích.

5. Làm thế nào để Revolut thúc đẩy tốc độ và sự khẩn trương trong các đội ngũ của họ Có những đội nhỏ hoạt động như những đơn vị độc lập. Đặt ra các mục tiêu rõ ràng, để họ thực hiện và theo dõi hiệu suất. Nếu họ làm tốt, hãy để họ tự do. Nếu không, hãy thay thế đội ngũ. Bạn thúc đẩy tốc độ trong các đội nhỏ như thế nào, điều gì là hiệu quả nhất? @karrisaarinen @ScottWu46 @denk_tweets @PrimordialAA

6. Tại sao Trung Quốc là ánh sáng rực rỡ cho các quy định để theo dõi Ba điều: - Chi phí: Chi phí năng lượng của họ khoảng $0.08/kWh so với $0.20-0.30/kWh ở Châu Âu và $0.10-0.15 ở Mỹ. - Tích hợp: Họ thực sự có các công ty năng lượng tích hợp theo chiều dọc từ sản xuất đến phân phối. - Triển khai: Trong khi các nền kinh tế phương Tây đang tranh luận xem cái nào tốt hơn, Trung Quốc đã triển khai nhiều năng lượng mặt trời, khí đốt và than hơn tất cả họ cộng lại. Rất muốn nghe ý kiến của bạn về điều này @JonathanRoss321 @rabois @zebulgar @2112Power

7. Nếu tôi là người phụ trách chính sách năng lượng ở Vương quốc Anh, tôi sẽ làm hai điều này 1. Bãi bỏ quy định đối với bất cứ thứ gì vật lý: Nó nên cực kỳ dễ dàng cho bất kỳ ai xây dựng bất cứ thứ gì. 2. Loại bỏ tất cả các khoản trợ cấp: Hãy để thị trường tự do hoạt động. Nếu có lợi nhuận, mọi người sẽ xây dựng nó. Rất muốn nghe ý kiến của bạn về điều này @matthewclifford @stanboland @goodwin_ml

8. Nếu bạn muốn xây dựng một công ty thế hệ, bạn không thể có sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống Nếu bạn muốn một công việc 9-5 với sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, bạn không nên tham gia Fuse. Cách duy nhất để xây dựng một công ty thế hệ là có một đạo đức làm việc cực kỳ mạnh mẽ. Không có cách nào khác để làm điều đó. Rất muốn nghe ý kiến của bạn về điều này @thejustinwelsh @awxjack @mbrandolph @t_blom