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Bitcoincorecn
Chinesische Bitcoin-Entwickler- und Forschergemeinschaft
Wusstest du das? Laut den neuesten Statistiken beträgt die Anzahl der Codeänderungen von Bitcoin Core im Jahr 2025 etwa 285.000 Zeilen.
Im Vergleich zu den Veränderungen der letzten 16 Jahre liegt dieses Niveau über dem der frühen Phase und nähert sich der normalen Wartungsgröße der letzten Jahre.
Ein erheblicher Teil davon stammt aus Testcode, Refactoring, Benchmarking, Kommentaren und Dokumentationsaktualisierungen, und nicht aus neuen Funktionslogiken.
Für Bitcoin ist die langfristige Wartung selbst bereits ein Arbeitsaufwand.

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📕 Wer kann den Kerncode von Bitcoin Core zusammenführen? Es ist eigentlich mehr wie das "Zhenrang" im alten China, als wie eine Wahl.
Zuerst eine Erklärung: Hier bezieht sich "Zhenrang" nur auf eine strukturelle Analogie, die "natürliche Nachfolge von Verdiensten und Vertrauen" betont, und nicht darauf, irgendeine Machtgeschichte zu beschönigen.
Viele Menschen denken: Bitcoin Core ist so wichtig, dass es ein Komitee, Wahlen oder irgendein formelles Ernennungsverfahren gibt, um zu entscheiden, wer das Merge-Recht hat.
Die Realität ist jedoch kontraintuitiv: Es gibt keine Wahlen, keine Abstimmungen und keine Kampagnen. Die Wartenden (maintainers) sind eher wie Treuhänder, die nach langer Beobachtung "natürlich hervortreten".
— Zuerst die Schlussfolgerung: Der maintainer ist kein "Führer", sondern eher ein "Reiniger" —
Die Beschreibung der maintainer auf der Bitcoin Core-Website ist sehr direkt: Sie haben eine "janitorial role", indem sie "die Patches zusammenführen, die das Team bereits genehmigt hat".
Das bedeutet: Sie sind nicht die, die die Richtung bestimmen, sondern eher die letzte Sicherheitsbarriere im Prozess.
— Wie funktioniert dieses "Zhenrang"-Mechanismus? —
Erster Schritt: Vertrauen wird nicht vergeben, sondern angesammelt.
Im Core ist die wahre Hürde nicht, "wie viel Code geschrieben wurde", sondern langfristige, qualitativ hochwertige Reviews, Tests, Zusammenarbeit und Risikobewertung. Viele Menschen haben über Jahre hinweg Vertrauen durch Reviews aufgebaut.
Zweiter Schritt: Diskussionen sind öffentlich, aber keine "Wahlen".
Es wird Diskussionen geben, es wird ACKs geben, es werden Entwickler in öffentlichen Kanälen Zustimmung äußern, aber es ist eher die Bildung eines Ingenieurskonsenses als politische Stimmenabgabe. Die Gemeinschaft hat sich auch lange gegen die "Positionierung/Regelung" des Prozesses gewehrt.
Dritter Schritt: Ein markantes Zeichen ist oft ein PR, der den PGP-Fingerabdruck in die trusted-keys einfügt.
Wenn ein Beitragender von der bestehenden Gruppe der Wartenden anerkannt wird, ist die übliche öffentliche Handlung nicht eine Abstimmung, sondern das Einreichen eines PR, um seinen PGP-Key-Fingerabdruck in die Liste der trusted-keys von Bitcoin Core aufzunehmen.
Wenn dieser PR zusammengeführt wird, bedeutet das in der Praxis: Diese Person tritt in die Vertrauenskette der Wartenden ein und erhält zentralere Merge- und Veröffentlichungsrechte.
Vierter Schritt: Wo ist die Transparenz? In den Ergebnissen und der Prüfbarkeit.
Jede Zusammenführung, jedes Review, jede Diskussionsaufzeichnung, die Codehistorie ist im Grunde öffentlich einsehbar. Du kannst niemandem vertrauen, aber du kannst jede Änderung prüfen.
Fünfter Schritt: Rechte sind keine Medaille, sie können jederzeit entzogen oder freiwillig abgegeben werden.
Der maintainer ist nicht "lebenslang". Einige werden freiwillig zurücktreten, andere werden aufgrund langfristiger Inaktivität die Rechte entzogen; im Wesentlichen ist es das Prinzip der minimalen Berechtigung und Sicherheitsverwaltung. Auch weil dies eine Verantwortung und kein Gewinn ist, wollen viele Menschen, je näher sie dem Zentrum kommen, das Zentrum verringern.
— Warum ist es wie "Zhenrang"? —
Die Ähnlichkeiten liegen nicht in den "historischen Details", sondern in der Struktur:
Es sind nicht die Stimmen, die Macht erzeugen, sondern langfristige, beobachtbare Aufzeichnungen von Tugend und Fähigkeit, die Vertrauen schaffen;
Es geht nicht darum, Macht zu erlangen, sondern Verantwortung passiv zu übernehmen;
Es ist nicht so, dass je mehr Macht man hat, desto glänzender es ist, sondern je zentraler, desto ängstlicher man wird und desto mehr man den Platz räumen möchte, um das Risiko von Single Points zu reduzieren.
— Einige echte Beispiele zur Veranschaulichung —
Beispiel 1: Satoshi → Gavin
Die erste Übergabe war keine Wahl, sondern der Gründer übergab die Verantwortung für die Wartung des Repositories an den nächsten Wartenden. Der Schlüssel ist nicht "Ermächtigung", sondern "Treuhand".
Beispiel 2: Gavin → Wladimir (der Kernverwalter in der Stabilitätsphase)
Die Übergabe der Kernverwalter in der späteren Ingenieurszeit war ebenfalls keine Abstimmung, sondern eine Vertrauensstruktur, die sich durch langfristige Zusammenarbeit gebildet hat, die es den am besten geeigneten Personen ermöglicht, die letzte Hürde zu übernehmen. Wladimir übernahm im April 2014 und trat 2021 schrittweise zurück, bevor er offiziell um die Entziehung seiner Rechte bat. Je länger ein Wartender tätig ist, desto mehr wird ihm bewusst: Er sollte nicht das Zentrum sein.
Beispiel 3: Gloria Zhao wird maintainer (ein typisches Beispiel für moderne Mechanismen)
Gloria Zhaos Identität als maintainer wurde durch eine öffentlich sichtbare Schlüsselaktion erlangt: Ihr PGP-Fingerabdruck wurde in die trusted-keys aufgenommen (von dem damaligen maintainer Marco Falke zusammengeführt). Es gab keine Krönungszeremonie, nur einen PR.
— Die Vorzüge und Kosten dieses Systems —
Vorteile: Die politische Konkurrenz wird auf ein Minimum reduziert, die überprüfbaren Ingenieurdaten werden auf ein Maximum erhöht; es wird unwichtig, "wer beliebter ist", und es wird am wichtigsten, "wer zuverlässiger, stabiler und risikofreudiger ist".
Kosten: Es sieht nicht genug "demokratisch" oder "anständig" aus, Außenstehende finden es mysteriös; aber für eine Software mit globalem Konsens ist es ein Teil des Sicherheitsdesigns, absichtlich zu verhindern, dass Macht handelbar oder wählbar wird.
Abschließend:
Die Merge-Rechte von Bitcoin Core sind eher "der gefährlichste Schlüssel, der denjenigen übergeben wird, die am wenigsten an Macht interessiert sind". Das ist der am wenigsten intuitive und gleichzeitig reifste Aspekt.

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