ПОЧЕМУ СНИЖЕНИЕ РЕЙТИНГА $ASTS НЕПРАВИЛЬНО 1. Распределение уже решено AST не нужно привлекать пользователей, так как они приходят через операторов, таких как $T, $VZ, Vodafone, Rakuten и других. Это миллиарды подписчиков, уже встроенных в систему, поэтому сосредоточение на подписках розничных клиентов — это неправильный показатель, когда операторы уже владеют отношениями с клиентами. 2. Покрытие — это продукт AST зарабатывает деньги, заполняя пробелы в покрытии, которые сети не могут достичь, такие как роуминг, экстренный доступ и т. д. Нет оборудования, которое нужно субсидировать, нет антенн для отправки и нет потребительского маркетингового воронки для финансирования, поэтому применение потребительской телекоммуникационной стратегии здесь приводит к неправильным выводам. 3. AST не Starlink Starlink построен как интернет-компания, которая продает напрямую потребителям, начиная с базового сервиса и постепенно добавляя новые функции. AST создан для того, чтобы напрямую подключаться к существующим сетям 4G и 5G, чтобы телефоны могли совершать звонки, транслировать видео и использовать данные без нового оборудования. Оба подхода могут работать, но AST стремится стать спутниковой системой, которую мобильные операторы используют за кулисами, вместо того чтобы отправлять своих клиентов к Элон. Снижение рейтинга AST следует знакомой модели продаж с именами пограничной инфраструктуры, где они сосредотачиваются на краткосрочной доходности и рассматривают AST как телекоммуникационную компанию, ориентированную на потребителей, что неправильно. AST не является розничным бизнесом и никогда не собирается им быть, а является оптовым инфраструктурным слоем, который продает покрытие операторам мобильных сетей.