PERCHÉ IL DECLASSAMENTO DI $ASTS È SBAGLIATO 1. La distribuzione è già risolta AST non ha bisogno di acquisire utenti poiché arrivano tramite operatori come $T, $VZ, Vodafone, Rakuten e altri. Ci sono già miliardi di abbonati integrati nel sistema, quindi concentrarsi sulle registrazioni al dettaglio è la metrica sbagliata quando gli operatori possiedono già la relazione con il cliente. 2. La copertura è il prodotto AST guadagna riempiendo le lacune di copertura che le reti non possono raggiungere, come l'innalzamento del roaming, l'accesso di emergenza, ecc. Non ci sono hardware da sovvenzionare, nessun piatto da spedire e nessun funnel di marketing per i consumatori da finanziare, quindi applicare un playbook telecom al consumo qui porta a conclusioni errate. 3. AST non è Starlink Starlink è costruito come un'azienda internet che vende direttamente ai consumatori, partendo da un servizio base e aggiungendo lentamente più funzionalità. AST è progettato per collegarsi direttamente alle reti 4G e 5G esistenti, in modo che i telefoni possano effettuare chiamate, trasmettere video e utilizzare dati senza alcun nuovo hardware. Entrambi gli approcci possono funzionare, ma AST mira a essere il sistema satellitare che gli operatori mobili utilizzano dietro le quinte invece di inviare i loro clienti da Elon. Il declassamento di AST segue un modello di vendita familiare con nomi di infrastrutture di frontiera, dove si ancorano su ottiche di ricavi a breve termine e trattano AST come un telecom rivolto ai consumatori, il che è sbagliato. AST non è un'attività al dettaglio e non intende mai esserlo, ma è uno strato di infrastruttura all'ingrosso che vende copertura agli operatori di rete mobile.