Ben Horowitz compartilha 4 princípios para escolher um cofundador O primeiro e mais importante princípio é não deixar a ansiedade guiar sua decisão. Ben lembra a sensação de quando você começa uma startup: "Você fica tipo, 'Meu Deus, e se isso não funcionar?' … Seu estômago está fervendo, você está se sentindo muito inquieto. E então há uma tendência de pegar o cofundador mais próximo que você encontrar para dizer: 'Ok, não sou só eu agora. Ufa!' Isso é um grande erro." O segundo princípio de Ben para escolher um cofundador vem de John D. Rockefeller, que disse: "Uma amizade baseada em negócios é melhor do que um negócio fundado em amizade." Ben aconselha os fundadores a terem cuidado ao entrar em negócios com seus amigos. Amizade geralmente é um mau motivo para escolher alguém como cofundador. O terceiro princípio que Ben defende é trabalhar com pessoas que você conhece há um tempo e realmente respeita. Foi assim que os Besouro foram formados, e eles se tornaram uma das maiores bandas de todos os tempos. Ben justapõe com The Monkees, que foram montados pela gravadora: "Os Monkees foram bem bem-sucedidos por um tempo, mas havia algo fundamentalmente inautêntico neles... Geralmente, é melhor ser The Beatles do que The Monkees. Trabalhe com pessoas que você conhece há um tempo, respeita e sente que pode ser companheiro de equipe por muito, muito tempo." O último ponto que Ben levanta é sobre divisões de ações: "Se você não está disposto a dividir a empresa igualmente em termos de participação acionária com seus fundadores, provavelmente é um erro." Você também precisa decidir quem será o CEO. Ben geralmente não financia startups sem um CEO claro: "Quando você escolhe compartilhar o comando, é porque não consegue concordar com seu cofundador que deveria comandar a empresa. Mas todo mundo na empresa vai sofrer por causa disso — você não tem um comando claro e as decisões precisam ser tomadas duas vezes." Fonte do vídeo: @StartupGrind (2014)