トレンドトピック
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
ベン・ホロウィッツは共同創業者を選ぶための4つの原則を共有しています
最初で最も重要な原則は、不安に決断を左右させないことです。ベンはスタートアップを始めたばかりの時の気持ちを振り返ります:
「『もしこれがうまくいかなかったらどうしよう』って思うんだよね?」…腹が沸騰して、とても不安を感じている。だからこそ、最も近くにいる共同創業者に『今は私だけじゃない。ふう!」 それは大きな間違いだ。」
ベンが共同創業者を選ぶ際の第二の原則は、ジョン・D・ロックフェラーの言葉に由来します。
「ビジネスに基づく友情は、友情に基づくビジネスよりも優れている。」
ベンは創業者に対し、友人と一緒にビジネスを始める際には注意するよう助言しています。友情は一般的に共同創業者を選ぶ理由としては良くありません。
ベンが主張する三つ目の原則は、長く知り合い、本当に尊敬できる人と仕事をすることです。こうしてビートルズは結成され、彼らは史上最高のバンドの一つとなりました。ベンはレコード会社が結成したモンキーズと対比しています:
「モンキーズはしばらくの間かなり成功していたけど、根本的にどこか本物らしさがない感じがしたんだ...一般的に、モンキーズよりもビートルズの方が良いです。長く知っていて尊敬し、長くチームメイトになれる人たちと働くこと。」
ベンが最後に指摘したのは株式分割についてです:
「創業者と会社の株式を平等に分け合う気がないなら、それはおそらく間違いでしょう。」
また、誰がCEOになるかも決めなければなりません。ベンは一般的に、明確なCEOがいなければスタートアップに資金を提供しません:
「指揮権を共有することを選んだのは、会社を運営すべき共同創業者と意見が合わなかったからです。しかし、会社の全員がそのせいで苦しむことになる――明確な指揮がなければならず、決断を二度としなければならないのだ。」
映像ソース:@StartupGrind(2014年)
トップ
ランキング
お気に入り

