Ben Horowitz condivide 4 principi per scegliere un cofondatore Il primo e più importante principio è non lasciare che l'ansia guidi la tua decisione. Ben ricorda la sensazione quando inizi per la prima volta una startup: "Sei tipo, 'Oh mio Dio, e se questo non funziona?'... Le tue budella stanno ribollendo, ti senti molto a disagio. E quindi c'è la tendenza a prendere il cofondatore più vicino che puoi trovare per dire, 'Ok, non sono solo io adesso. Uff!' Questo è un grande errore." Il secondo principio di Ben per scegliere un cofondatore proviene da John D. Rockefeller che disse: "Un'amicizia fondata sugli affari è meglio di un affare fondato sull'amicizia." Ben consiglia ai fondatori di fare attenzione a entrare in affari con i propri amici. L'amicizia è generalmente una cattiva ragione per scegliere qualcuno come cofondatore. Il terzo principio per cui Ben sostiene è di lavorare con persone che conosci da un po' e che rispetti veramente. Questo è come si sono formati i Beatles, e sono diventati uno dei più grandi gruppi di tutti i tempi. Ben contrappone ai Monkees che sono stati messi insieme dalla casa discografica: "I Monkees sono stati in realtà abbastanza di successo per un po', ma c'era qualcosa di fondamentalmente inautentico in loro... È generalmente meglio essere i Beatles che i Monkees. Lavora con persone che conosci da un po', rispetti e con cui senti di poter essere compagni di squadra per molto, molto tempo." L'ultimo punto che Ben fa riguarda le divisioni azionarie: "Se non sei disposto a dividere equamente l'azienda dal punto di vista azionario con i tuoi fondatori, probabilmente è un errore." Devi anche decidere chi sarà il CEO. Ben generalmente non finanzierà startup senza un chiaro CEO: "Quando scegli di condividere il comando, è perché non riesci a metterti d'accordo con il tuo cofondatore su chi dovrebbe gestire l'azienda. Ma tutti nell'azienda ne soffriranno a causa di ciò — non hai un comando chiaro e le decisioni devono essere prese due volte." Fonte video: @StartupGrind (2014)