Le plus grand piège de l'entrepreneuriat est le choix des personnes. Au fil des années d'entrepreneuriat, je suis de plus en plus convaincu d'une chose : si la personne est mauvaise, même si le projet est bon, cela ira mal ; si le projet est mauvais, tant que la personne est bonne, on peut encore redresser la situation. Alors, comment juger si une personne mérite d'être profondément liée ? D'abord, que fera-t-elle une fois qu'elle connaîtra vos faiblesses ? Au fur et à mesure que l'on passe du temps ensemble, les faiblesses de chacun finissent par se révéler. Une personne fiable cherchera à protéger vos faiblesses et à vous aider à combler vos lacunes ; une personne qui veut profiter de vous utilisera vos faiblesses comme levier. Elle exigera des contreparties, vous contrôlera, et même, dans vos moments les plus vulnérables, vous poignardera dans le dos. Lors de ma faillite, j'ai été profondément trahi, et ce sentiment est quelque chose que je n'oublierai jamais. Deuxièmement, seules les personnes capables de résister au temps méritent qu'on parle d'intérêts. Ma règle d'or est : ne pas établir de relations d'intérêts profonds avec quiconque que je rencontre dans l'année qui suit notre rencontre. Cette approche m'a directement aidé à filtrer la plupart des personnes mal intentionnées. Les personnes qui ne cherchent qu'à tromper, à vous piéger, n'ont généralement pas la patience de rester avec vous pendant un an. J'ai réalisé que beaucoup de mes erreurs passées étaient dues à des décisions prises trop rapidement, simplement parce que j'avais l'impression que c'était le bon moment. En réalité, si l'on prolonge la ligne du temps, beaucoup de choses deviennent naturellement visibles. Il y a aussi un point qui est souvent négligé : une personne peut avoir un bon caractère, mais cela ne signifie pas qu'elle est adaptée pour travailler ensemble. Elle peut être dans une période d'arrogance, cherchant à prouver sa valeur. Si vous l'invitez à rejoindre votre projet, c'est comme si vous vous engagiez à accomplir un défi de vie avec elle. ...