La mayor trampa del emprendimiento es elegir a las personas. A lo largo de estos años de emprendimiento, cada vez estoy más seguro de una cosa: si la persona es incorrecta, aunque la situación sea correcta, todo saldrá mal; si la situación es incorrecta, mientras la persona sea correcta, aún se puede corregir. ¿Cómo se puede juzgar si una persona merece una vinculación profunda? Primero, ¿qué hará una vez que conozca tus debilidades? Con el tiempo, las debilidades de cada uno se revelarán. Una persona confiable buscará proteger tus debilidades y ayudarte a cubrir tus carencias; una persona que quiera aprovecharse de ti usará tus debilidades como moneda de cambio. Te exigirá, te controlará e incluso, en tus momentos más vulnerables, te apuñalará por la espalda. En la ocasión en que me declaré en bancarrota, fui apuñalado de manera brutal, esa sensación realmente no se olvida en toda la vida. Segundo, solo las personas que pueden resistir el paso del tiempo merecen hablar de beneficios. Mi regla de hierro es: no establecer relaciones de beneficio profundo con ninguna persona nueva dentro del primer año de conocerse. Este enfoque me ha ayudado a filtrar directamente a la mayoría de las personas con malas intenciones. Los que solo engañan y estafan, generalmente no tienen paciencia para acompañarte durante un año. Me he dado cuenta de que muchas de mis grandes trampas en el pasado fueron porque, al sentir que todo iba bien, me lancé demasiado rápido. En realidad, si alargamos la línea de tiempo, muchas cosas se revelan por sí solas. Además, hay un punto que es fácil de pasar por alto: una persona puede tener un buen carácter, pero eso no significa que sea adecuada para trabajar juntos. Puede que esté en su período de arrogancia, o en un momento en que quiere demostrar demasiado. Si lo traes, es como si te inscribieras voluntariamente para completar un tema de vida con él....