Den största fallgropen med entreprenörskap är urvalet av personer Under åren har jag blivit mer och mer säker på en sak: Om folk har fel, har de fel; Om något är fel, så länge personen har rätt, kan de överföras tillbaka tillsammans. Så hur avgör man om en person är värd djup bindning? En är vad han kommer att göra efter att ha känt till dina svagheter. Så länge ni kommer överens länge kommer varandras svagheter att avslöjas. Pålitliga personer kommer att hitta sätt att skydda dina svagheter och hjälpa dig att kompensera för dina brister; Folk som vill ploga dig kommer att använda dina svagheter som förhandlingskort. Be om ett pris, kontrollera dig och till och med sticka dig när du är som mest sårbar. När jag gick i konkurs blev jag allvarligt tillrättavisad, och jag kommer aldrig att glömma den känslan. För det andra är det bara de som kan överleva tid som är värda att prata om intressen för. Min järnregel är: ha inte en djup intresserelation med någon ny bekant inom ett år efter bekantskapen. Denna metod hjälpte mig direkt att sålla bort de flesta med dåliga avsikter. De flesta av de där rena flimrande och otrogna personerna har inte tålamod att följa med dig i ett år. Jag märkte att många av mina stora depår tidigare berodde på att den så kallade känslan var rätt att gå på bussen, och tempot var för högt. Faktum är att så länge tidslinjen förlängs kommer många saker naturligt att dyka upp. Det finns en annan punkt som lätt förbises: Bara för att en person har en god karaktär betyder det inte att han är lämplig att arbeta tillsammans. Han kan befinna sig i en period av egen arrogans, en period av överdriven vilja att bevisa sig själv. Om du drar in honom är det som att ta initiativet att anmäla sig och utföra livsuppgifter med honom. ...