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Il più grande errore nell'imprenditoria è scegliere le persone.
Negli ultimi anni di imprenditoria, sono sempre più convinto di una cosa:
se la persona è sbagliata, anche se l'idea è giusta, andrà male; se l'idea è sbagliata, ma la persona è giusta, si può ancora rimediare.
Come si può giudicare se una persona merita un legame profondo?
Primo: cosa farà quando conoscerà le tue debolezze.
Dopo un po' di tempo insieme, le debolezze di entrambi si riveleranno.
Una persona affidabile cercherà di proteggere le tue debolezze e aiutarti a colmare le lacune;
una persona che vuole sfruttarti userà le tue debolezze come merce di scambio. Ti chiederà un prezzo, ti controllerà, e persino nei momenti più vulnerabili, ti pugnalerà alle spalle.
Quando sono fallito, sono stato colpito duramente, e quella sensazione non la dimenticherò mai.
Secondo: solo le persone che possono resistere nel tempo meritano di discutere di interessi.
La mia regola ferrea è: non stabilire relazioni di interesse profonde con nessuno che ho conosciuto da meno di un anno.
Questo metodo mi ha aiutato a filtrare direttamente la maggior parte delle persone con cattive intenzioni.
Le persone che ingannano e truffano di solito non hanno pazienza per stare con te per un anno.
Ho scoperto che molti dei miei grandi errori passati sono stati causati dal fatto di salire su un treno solo perché avevo la sensazione giusta, troppo in fretta.
In realtà, se allunghi la linea temporale, molte cose si rivelano naturalmente.
C'è anche un punto che è facile trascurare:
una persona con buoni principi non significa che sia adatta a lavorare insieme.
Potrebbe essere nel suo periodo di arroganza, o in un periodo in cui cerca di dimostrare se stesso.
Se lo porti dentro, è come se ti iscrivessi volontariamente a completare un compito di vita con lui.
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