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Je le répète : les rachats ne sont BULLISH que si l'ENSEMBLE des revenus est réinvesti dans le token
Pourquoi cela ? Parce que la vision, la narration et les effets de réseau de l'ensemble du projet sont alors alignés
= Hyperliquid
Des rachats à moitié cuits sont -ev. Il vaut mieux investir dans le développement du produit @weremeow

3 janv., 10:18
que pensez-vous si nous arrêtions le rachat de JUP ?
nous avons dépensé plus de 70 millions pour le rachat l'année dernière et le prix n'a évidemment pas beaucoup bougé.
nous pouvons utiliser les 70 millions pour offrir des incitations à la croissance pour les utilisateurs existants et nouveaux.
devrions-nous le faire ?
J'ai réalisé plus de rachats que la plupart des projets multi-milliards de dollars. Pas sur le papier ; sur mes propres produits.
Ils ont tous échoué. La raison est évidente avec le recul : je les ai éco-blanchis.
"20 % des revenus vont aux rachats" style pump fun.
Ils ne fonctionnent que lorsque TOUS les revenus sont construits autour du token.
ALIGNEMENT DU CAPITAL
revenu → effets de réseau → vision
le revenu alimente l'entreprise et impose une discipline opérationnelle
les opérations renforcent le réseau
de forts réseaux révèlent et façonnent naturellement la vision
les trois doivent s'aligner. En retirer un, et le projet s'effondre lentement.
le mot « rachat » est dépassé.
@MiyaHedge l'a réinventé, ajoutant de la nuance, en l'appelant un « nouveau standard de token »
beaucoup plus proche de ce qu'il devrait être.
tout projet redirigeant des revenus vers son token (comme il se doit, s'il génère des revenus) doit repenser l'alignement du capital, pas seulement les mécanismes.
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