Jeg sier det igjen: tilbakekjøp er KUN positive hvis HELE inntekten går tilbake til tokenet Hvorfor er det slik? For da er prosjektets visjon, fortelling og nettverkseffekter på linje = Hypervæske Halvhjertede tilbakekjøp er -EV. heller investere det i produktutvikling @weremeow
⚔️ SIONG
⚔️ SIONG3. jan., 10:18
Hva tenker dere om vi stopper JUP-tilbakekjøpet? Vi brukte mer enn 70 millioner på tilbakekjøp i fjor, og prisen beveget seg åpenbart ikke mye. Vi kan bruke de 70 millionene til å gi til vekstinsentiver for eksisterende og nye brukere. Bør vi gjøre det?
Jeg har gjennomført flere tilbakekjøp enn de fleste milliardprosjekter. ikke på papiret; på mine egne produkter De mislyktes alle. Årsaken er åpenbar i ettertid: Jeg grønnvasket dem. "20 % av omdreiningen går til tilbakekjøp" pumpe-morsom stil de fungerer bare når ALL rev er bygget rundt tokenet
HOVEDSTADENS JUSTERING Inntekts- → nettverkseffekter → visjon REV driver virksomheten og håndhever operasjonell disiplin Operasjoner styrker nettverket Sterke nettverk avslører og former visjonen naturlig Alle tre må stemme overens. fjerner du én, kollapser prosjektet sakte
Ordet «tilbakekjøp» er utdatert. @MiyaHedge gjenoppfant den, la til nyanser og kalte den en «ny token-standard» mye nærmere det det burde være. Ethvert prosjekt som omdirigerer inntekter til sin token (slik det bør hvis det tjener inntekter) må revurdere kapitaljustering, ikke bare mekanikk
3,9K