Ich sage es noch einmal: Rückkäufe sind NUR bullish, wenn das gesamte Einkommen in den Token zurückfließt Warum ist das so? Weil dann die gesamte Vision, Erzählung und die Netzwerkeffekte des Projekts ausgerichtet sind = Hyperliquid Halbherzige Rückkäufe sind -ev. Investiere es besser in die Produktentwicklung @weremeow
⚔️ SIONG
⚔️ SIONG3. Jan., 10:18
Was haltet ihr davon, wenn wir den JUP-Rückkauf stoppen? Wir haben letztes Jahr mehr als 70 Millionen für den Rückkauf ausgegeben, und der Preis hat sich offensichtlich nicht viel bewegt. Wir könnten die 70 Millionen für Wachstumsanreize für bestehende und neue Nutzer verwenden. Sollten wir das tun?
Ich habe mehr Rückkäufe durchgeführt als die meisten Multi-Milliarden-Dollar-Projekte. Nicht auf dem Papier; mit meinen eigenen Produkten. Sie sind alle gescheitert. Der Grund ist im Nachhinein offensichtlich: Ich habe sie "greenwashed". "20 % des Umsatzes gehen in Rückkäufe" Pump-Fun-Stil. Sie funktionieren nur, wenn ALLE Einnahmen um den Token herum aufgebaut sind.
KAPITALAUSRICHTUNG Einnahmen → Netzwerkeffekte → Vision Einnahmen treiben das Geschäft an und erzwingen betriebliche Disziplin Betrieb stärkt das Netzwerk Starke Netzwerke offenbaren und formen natürlich die Vision Alle drei müssen übereinstimmen. Entferne eines, und das Projekt kollabiert langsam.
Das Wort „Rückkauf“ ist veraltet. @MiyaHedge hat es neu erfunden, indem es Nuancen hinzufügte und es einen „neuen Token-Standard“ nannte. Viel näher an dem, was es sein sollte. Jedes Projekt, das Einnahmen in seinen Token umleitet (was es tun sollte, wenn es Einnahmen erzielt), muss die Kapitalausrichtung überdenken, nicht nur die Mechanik.
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