Řeknu to znovu: buybacky jsou býčí POUZE tehdy, pokud se CELÝ příjem vrátí zpět do tokenu Proč tomu tak je? Protože pak je celá vize, narativ a síťové efekty projektu sladěna = Hyperliquid Polovičaté zpětné odkupy jsou -ev. Raději investujte do vývoje produktů @weremeow
⚔️ SIONG
⚔️ SIONG3. 1. 10:18
co si myslíte, když zastavíme zpětný odkup JUP? Minulý rok jsme utratili za zpětný odkup přes 70 milionů a cena se samozřejmě moc neposunula. Můžeme využít 70 milionů k poskytnutí pobídek na růst pro stávající i nové uživatele. Měli bychom to udělat?
Provedl jsem více odkupů než většina projektů za miliardy dolarů. Ne na papíře; na svých vlastních produktech všichni selhali. Důvod je zpětně jasný: Já jsem je greenwashoval. "20 % obratů jde na zpětné odkupy" – pumpuje zábavný styl fungují jen tehdy, když je ALL rev postaven kolem tokenu
HLAVNÍ USPOŘÁDÁNÍ Příjmy → síťové efekty → vize Rev řídí podnikání a prosazuje provozní disciplínu Operace posilují síť Silné sítě přirozeně odhalují a formují vizi všechny tři musí být v souladu. Odstraňte jeden a projekt se pomalu rozpadá
Slovo "zpětný odkup" je zastaralé. @MiyaHedge ho přetvořil, přidal nuance a nazval ho "novým tokenovým standardem" mnohem blíže tomu, co by mělo být. Každý projekt, který přesměruje příjmy do svého tokenu (jak by měl, pokud generuje příjmy), musí přehodnotit zarovnání kapitálu, nejen mechaniky
3,91K