Sanon sen uudestaan: takaisinostot ovat VAIN nousevia, jos KOKO liikevaihto menee takaisin tokeniin Miksi niin? Koska silloin projektin koko visio, narratiivi ja verkostovaikutukset ovat linjassa = Hypernestemäinen Puolivalmiit takaisinostot ovat -EV. Sijoita sen sijaan tuotekehitykseen @weremeow

Olen tehnyt enemmän takaisinostoja kuin useimmat monen miljardin dollarin projektit. ei paperilla; Omilla tuotteillani He kaikki epäonnistuivat. Syy on jälkikäteen ajateltuna ilmeinen: viherpesun heille. "20 % kierrosluvuista menee takaisinostoihin" Pump Fun -tyyliin ne toimivat vain, kun ALL rev on rakennettu tokenin ympärille

PÄÄKAUPUNKIEN LINJAUS Liikevaihto → verkostovaikutukset → visio Revaattori ohjaa liiketoimintaa ja ylläpitää operatiivista kuria Toiminta vahvistaa verkostoa Vahvat verkostot luonnollisesti paljastavat ja muovaavat visiota Kaikkien kolmen on oltava linjassa. poista yksi, ja projekti romahtaa hitaasti

Sana "takaisinosto" on vanhentunut. @MiyaHedge uudisti sen, lisäsi vivahteita ja kutsui sitä "uudeksi token-standardiksi" paljon lähempänä sitä, mitä sen pitäisi olla. Jokaisen projektin, joka ohjaa tuloja tokeniinsa (kuten pitääkin, jos se tuottaa tuloja), täytyy harkita uudelleen pääoman linjausta, ei pelkästään mekaniikkaa