lo dirò di nuovo: i riacquisti sono SOLO rialzisti se l'INTERO fatturato torna nel token perché? perché allora l'intera visione, narrativa ed effetti di rete del progetto sono allineati = Hyperliquid i riacquisti mal concepiti sono -ev. è meglio investirli nello sviluppo del prodotto @weremeow

Ho effettuato più riacquisti rispetto alla maggior parte dei progetti da miliardi di dollari. Non sulla carta; sui miei prodotti sono tutti falliti. La ragione è ovvia a posteriori: li ho "greenwashed". "Il 20% delle entrate va ai riacquisti" stile pump fun funzionano solo quando TUTTE le entrate sono costruite attorno al token

ALLINEAMENTO DEL CAPITALE entrate → effetti di rete → visione le entrate guidano l'attività e impongono disciplina operativa le operazioni rafforzano la rete reti forti rivelano e plasmano naturalmente la visione tutti e tre devono allinearsi. rimuovi uno, e il progetto collassa lentamente

la parola “buyback” è obsoleta. @MiyaHedge l'ha reinventata, aggiungendo sfumature, chiamandola un “nuovo standard di token” molto più vicino a ciò che dovrebbe essere. qualsiasi progetto che reindirizza i ricavi nel proprio token (come dovrebbe, se guadagna ricavi) deve ripensare all'allineamento del capitale, non solo alla meccanica.