Tämä on hauska konsultointitapaustutkimus, ja @jason epäonnistuisi haastattelussa pahasti – tämä on KAUHEA bisnes... Yritin piirtää varsinaista yksikkötaloutta, mutta matematiikka on huonoa. 1. 1 miljardin dollarin pääomasijoitus alkuun Lentokenttien rakentaminen on tunnetusti kalliita (ammattiliittojen yötyö + turvalogistiikka) -Hinta: ~$1,500 - $2,000 / neliöjalka - Hubin rakennus: ~15 miljoonaa dollaria - 20 miljoonaa dollaria 10 000 neliöjalan lippulaivakoneesta (30 parasta lentokenttää) -ei-keskusrakenne: ~7,5 miljoonaa dollaria (5 000 neliöjalkaa) Kokonaisaloituskustannus: > miljardi dollaria velkaa ovien avaamiseen, jos haluat rakentaa verkoston 2. OpEx Oletetaan, että löydät pääkaupungin. Näiden käyttäminen on painajainen. Yhden Hubin sijainnin kustannukset: • Vuokra: $200/ft = $2M/vuosi vähintään • Henkilöstö: 40 täysipäiväistä työntekijää (20/7 operaatiot, palkka, edut) = 4 miljoonaa dollaria/vuosi • F&B: Premium-palvelu ($20/henkilö @ 500 vierailijaa/päivä) = $3,6M/vuosi Kokonaiskustannukset: ~10 miljoonaa dollaria per sijainti keskukselle, ~6 miljoonaa ei-keskukselle. OpEx: $720M ($10m X 30 + $6M X 70) 3. CAC Voit laittaa kylttejä ympäri lentokenttää, mutta 5 000 dollarin alennusmyynti tulee olemaan suosittu. Kuvio 600 dollarin CAC ja 30 % poistuminen, joten $60M vuoden 1 markkinointi, $18M käynnissä Niin- Liikevaihto: $500M Kustannukset: OpEx: $720M Velanhoito rakennustyössä: 100 miljoonaa dollaria Markkinointi + yrityksen yleiskustannukset: 50 miljoonaa dollaria...