Це цікавий консультативний кейс, і @jason провалив би співбесіду — це ЖАХЛИВИЙ бізнес... Я намагався відобразити реальну економіку одиниць, і математика виявилася поганою. 1. $1 млрд капітальних витрат на початок Будівництво аеропортів біля аеродрому відоме своєю дорогістю (нічні працівники профспілки + логістика безпеки) -Вартість: ~$1,500 - $2,000/кв. фут - Будівництво хабу: ~$15M - $20M для флагмана площею 10 тис. кв. футів (топ-30 аеропортів) -побудова без хабу: ~$7.5M (5 тис. кв. футів) Загальна вартість запуску: борг > мільярда доларів, щоб відкрити двері, якщо ви хочете побудувати мережу 2. Операційна діяльність Припустимо, ти знайдеш столицю. Керувати ними — справжній кошмар. Вартість однієї локації Hub: • Орендна плата: $200/фут = мінімум 2 мільйони доларів на рік • Персонал: 40 штатних працівників (20/7 операцій, зарплата, пільги) = $4 млн на рік • F&B: Преміальне обслуговування ($20/голова @ 500 відвідувачів на день) = $3,6 млн на рік Загальна вартість: ~$10M за локацію для хабу, ~$6M для нехабів. Операційний вибір: 720 млн доларів (10 мільйонів доларів X 30 + 6 Мільйонів X 70) 3. CAC Можна розвішувати плакати по всьому аеропорту, але розпродаж на $5 тисяч буде дуже вигідним. Дивіться: $600 CAC і 30% відтоку Маркетинг першого року — $60 млн, $18 млн — поточний Так- Дохід: 500 млн доларів Витрати: Операційний обсяг: 720 млн доларів Обслуговування боргу під час будівництва: $100 млн Маркетинг + корпоративні накладні витрати: $50 млн...