La otra amarga lección de la que nadie habla es que vender a equipos de datos casi siempre es un negocio en quiebra. Los equipos de datos, a pesar de todas sus protestas, han sido y serán centros de costes. las mejores empresas de herramientas de datos se dan cuenta de esto y cambian a vender a equipos GTM. si quieres vender a un centro de costes, tu propuesta de valor es o bien ahorrar costes (pocas startups pueden crecer a escala de capital riesgo de esta manera, fíjate en media docena de empresas ETL que fracasan y fracasan) o hacer que los ejecutivos queden bien (pocas startups tienen el apetito o el valor para entender de qué va realmente las ventas empresariales). Quienes los tienen (Snowflake, Databricks, Palantir) crecen, tienen éxito y se comen los almuerzos de quienes desearían hacerlo. Rebrandear como ingenieros analíticos no pudo salvarnos. Nuestras peticiones para que los ingenieros de datos dejen de escribir ETL y se trasladen a trabajos de alto valor (sea lo que sea) han caído en saco roto. El panorama de datos está muerto, y los hemos eliminado.