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Jensen Huang 認為 AGI 不會取代像 SAP 和 Cadence 這樣的軟體工具。
它只是會使用它們。
一個聰明的機器人不會重新發明螺絲起子,它會抓取現有的那個。相同的邏輯適用於 AI 和軟體工具。
他還表示,AI 的真正突破在於工具的使用。
能夠調用數據庫、運行計算器並從其他軟體工具中提取的軟體系統,與 AI 一起變得真正更有能力。
但這裡有一個關鍵的缺陷。
使用軟體工具並不等於該公司保持盈利。
這就是他的論點崩潰的地方。
他的螺絲起子類比立即崩潰。
螺絲起子是由物理學完善的。軟體工具則不是。
SAP 只是 1990 年代為人類工作流程設計的工程選擇。
AGI 不會在電子表格網格中思考。
它可能會向人類顯示電子表格。但實際的計算過程將完全不同。
其次,Huang 假設靜態架構。
在萬億規模運行的 AGI 不會接受 1990 年代的設計決策。
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