Jensen Huang argumentiert, dass AGI Software-Tools wie SAP und Cadence nicht ersetzen wird. Es wird sie einfach nutzen. Ein smarter Roboter erfindet keinen Schraubendreher neu, er nimmt den bestehenden. Die gleiche Logik gilt für KI und Software-Tools. Er sagt auch, dass ein echter Durchbruch in der KI die Nutzung von Werkzeugen ist. Software-Systeme, die Datenbanken abfragen, Rechner ausführen und auf andere Software-Tools zugreifen können, sind mit KI tatsächlich leistungsfähiger. Aber es gibt einen kritischen Fehler. Die Nutzung eines Software-Tools ist nicht dasselbe wie die Rentabilität des Unternehmens. Hier bricht sein Argument zusammen. Seine Schraubendreher-Analogie bricht sofort zusammen. Schraubendreher werden durch Physik perfektioniert. Software-Tools nicht. SAP sind einfach Ingenieurauswahlen aus den 1990ern, die für menschliche Arbeitsabläufe entworfen wurden. Eine AGI denkt nicht in Tabellenkalkulationsgittern. Sie könnte eine Tabelle für Menschen anzeigen. Aber die tatsächliche Berechnung darunter wäre völlig anders. Zweitens geht Huang von einer statischen Architektur aus. Eine AGI, die im Billionenmaßstab läuft, wird keine Designentscheidungen aus den 1990ern akzeptieren. ...