新消息：Travis Kalanick 教會了 Bradley Tusk 什麼，以及他為什麼關閉了他的 VC 基金 Bradley Tusk，Uber 的首位監管顧問，加入 Sourcery 討論他在與 Travis Kalanick 密切合作中學到的東西，從 Uber 早期的監管鬥爭到他們的巨大擴張。 我們還討論了運營 VC 基金的真實經濟學……以及 Bradley 最終決定關閉他的基金並回到以股權換服務的模式。 這是一場非常有趣的對話，有點哲學性，非常坦誠，我相信我們可以聊上幾個小時。 重點： (00:00) Bradley Tusk (01:25) AI 基礎設施支出如何受到市場敘事的驅動 (03:10) DeepSeek、推理模型和計算效率 (03:55) 2 萬億美元的 AI 數據中心和能源資本流向何處 (07:10) 核能及 AI 能源需求的更廣泛影響 (16:30) 技術和政治中的零和思維與豐富思維 (17:35) 人們如何在高壓工作中找到意義、目的和平衡 (27:00) 為什麼 Bradley 大力投資於他的團隊並刪除非必要任務 (32:00) Bradley 與 Travis Kalanick 的經歷如何塑造了他對創始人的看法 (32:35) “Travis 法則”及將用戶轉變為政治倡導者 (37:05) 為什麼 Bradley 決定停止籌集傳統 VC 基金 (44:30) 中型基金的經濟學及其運營的困難 (49:20) AI 評價與非 AI 評價的不同 (54:40) 人們對矽谷和 DC 的誤解 (59:40) AI、失業風險，以及為什麼 Bradley 認為 UBI 將是必要的 (01:05:50) Bradley 從 Travis Kalanick 那裡學到的最大教訓

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