NOVO: O que Travis Kalanick ensinou a Bradley Tusk e por que ele fechou seu fundo de capital de risco Bradley Tusk, o primeiro conselheiro regulatório da Uber, junta-se à Sourcery para discutir o que aprendeu ao trabalhar de perto com Travis Kalanick, desde as primeiras batalhas regulatórias da Uber até sua enorme escalabilidade. Também abordamos a verdadeira economia de administrar um fundo de capital de risco... e a decisão de Bradley de, em última análise, fechar seu fundo e retornar a um modelo de equity por serviços. Esta foi uma conversa realmente divertida, um pouco filosófica, muito franca, e tenho certeza de que poderíamos ter continuado a falar por horas. Destaques: (00:00) Bradley Tusk (01:25) Como os gastos em infraestrutura de IA estão sendo impulsionados por narrativas de mercado (03:10) DeepSeek, modelos de inferência e eficiência computacional (03:55) Para onde estão fluindo os $2 trilhões em capital de data centers de IA e energia (07:10) Energia nuclear e as implicações mais amplas da demanda de energia da IA (16:30) Pensamento de soma zero vs pensamento de abundância em tecnologia e política (17:35) Como as pessoas encontram significado, propósito e equilíbrio em trabalhos de alta pressão (27:00) Por que Bradley investe pesadamente em sua equipe e remove tarefas não essenciais (32:00) Como a experiência de Bradley com Travis Kalanick moldou sua visão sobre fundadores (32:35) "A Lei de Travis" e transformar usuários em defensores políticos (37:05) Por que Bradley decidiu parar de levantar fundos tradicionais de capital de risco (44:30) A economia de fundos de médio porte e por que são tão difíceis de administrar (49:20) Como as avaliações de IA diferem das avaliações não-IA (54:40) O que as pessoas não entendem sobre o Vale do Silício e DC (59:40) IA, risco de desemprego e por que Bradley acredita que a Renda Básica Universal será necessária (01:05:50) As maiores lições que Bradley aprendeu com Travis Kalanick

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