NIEUW: Wat Travis Kalanick Bradley Tusk heeft geleerd, en waarom hij zijn VC-fonds heeft gesloten Bradley Tusk, de eerste regelgevende adviseur van Uber, voegt zich bij Sourcery om te bespreken wat hij heeft geleerd door nauw samen te werken met Travis Kalanick, van de vroege regelgevende strijd van Uber tot hun enorme schaalvergroting. We bespreken ook de echte economie van het runnen van een VC-fonds.. en Bradley's beslissing om uiteindelijk zijn fonds te sluiten en terug te keren naar een model van aandelen voor diensten. Dit was een echt leuk gesprek, een beetje filosofisch, zeer openhartig, en ik weet zeker dat we uren hadden kunnen doorgaan met praten. Hoogtepunten: (00:00) Bradley Tusk (01:25) Hoe de uitgaven voor AI-infrastructuur worden gedreven door marktverhalen (03:10) DeepSeek, inferentiemodellen, en rekenefficiëntie (03:55) Waar de $2T in AI-datacentra en energiekapitaal naartoe stroomt (07:10) Kernenergie en de bredere implicaties van de energiebehoefte van AI (16:30) Zero-sum versus overvloed denken in technologie en politiek (17:35) Hoe mensen betekenis, doel en balans vinden in werk onder hoge druk (27:00) Waarom Bradley zwaar investeert in zijn team en niet-essentiële taken verwijdert (32:00) Hoe Bradley’s ervaring met Travis Kalanick zijn kijk op oprichters heeft gevormd (32:35) “Travis’s Wet” en het omzetten van gebruikers in politieke pleitbezorgers (37:05) Waarom Bradley besloot te stoppen met het werven van traditionele VC-fondsen (44:30) De economie van middelgrote fondsen en waarom ze zo moeilijk te runnen zijn (49:20) Hoe AI-waarderingen verschillen van niet-AI-waarderingen (54:40) Wat mensen verkeerd begrijpen over Silicon Valley en DC (59:40) AI, werkloosheidsrisico, en waarom Bradley gelooft dat UBI noodzakelijk zal zijn (01:05:50) De grootste lessen die Bradley van Travis Kalanick heeft geleerd

Apple Podcasts: Spotify: YouTube: