NUOVO: Cosa ha insegnato Travis Kalanick a Bradley Tusk e perché ha chiuso il suo fondo VC Bradley Tusk, il primo consulente normativo di Uber, si unisce a Sourcery per discutere di cosa ha imparato lavorando a stretto contatto con Travis Kalanick, dalle prime battaglie normative di Uber durante la loro massiccia espansione. Copriamo anche la vera economia della gestione di un fondo VC... e la decisione di Bradley di chiudere definitivamente il suo fondo e tornare a un modello di equity per servizi. È stata una conversazione davvero divertente, un po' filosofica, molto sincera, e sono sicuro che avremmo potuto continuare a parlare per ore. Punti salienti: (00:00) Bradley Tusk (01:25) Come la spesa per l'infrastruttura AI è guidata dalle narrazioni di mercato (03:10) DeepSeek, modelli di inferenza e efficienza computazionale (03:55) Dove stanno fluendo i $2T in capitale per data center e energia AI (07:10) Energia nucleare e le implicazioni più ampie della domanda di energia dell'AI (16:30) Pensiero a somma zero vs pensiero di abbondanza nella tecnologia e nella politica (17:35) Come le persone trovano significato, scopo e equilibrio nel lavoro ad alta pressione (27:00) Perché Bradley investe pesantemente nel suo team e rimuove compiti non essenziali (32:00) Come l'esperienza di Bradley con Travis Kalanick ha plasmato la sua visione dei fondatori (32:35) "La Legge di Travis" e trasformare gli utenti in sostenitori politici (37:05) Perché Bradley ha deciso di smettere di raccogliere fondi VC tradizionali (44:30) L'economia dei fondi di medie dimensioni e perché sono così difficili da gestire (49:20) Come le valutazioni AI differiscono dalle valutazioni non-AI (54:40) Cosa le persone fraintendono su Silicon Valley e DC (59:40) AI, rischio di disoccupazione e perché Bradley crede che il UBI sarà necessario (01:05:50) Le lezioni più grandi che Bradley ha imparato da Travis Kalanick

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