NOVIDADE: O que Travis Kalanick ensinou a Bradley Tusk e por que ele fechou seu fundo de capital de risco Bradley Tusk, primeiro consultor regulatório da Uber, junta-se à Sourcery para discutir o que aprendeu trabalhando de perto com Travis Kalanick, desde as primeiras batalhas regulatórias da Uber até sua enorme expansão. Também abordamos a verdadeira economia de administrar um fundo de capital de risco... e a decisão de Bradley de encerrar seu fundo e retornar a um modelo de equity-for-service. Foi uma conversa muito divertida, um pouco filosófica, muito franca, e tenho certeza de que poderíamos ter conversado por horas. Destaques: (00:00) Bradley Tusk (01:25) Como os gastos com infraestrutura de IA estão sendo impulsionados por narrativas de mercado (03:10) DeepSeek, modelos de inferência e eficiência computacional (03:55) Onde os 2 milhões de dólares em data center e capital energético de IA estão fluindo (07:10) Energia nuclear e as implicações mais amplas da demanda por energia da IA (16:30) Pensamento de soma zero vs abundância em tecnologia e política (17:35) Como as pessoas encontram sentido, propósito e equilíbrio em trabalhos de alta pressão (27:00) Por que Bradley investe pesado em sua equipe e remove tarefas não essenciais (32:00) Como a experiência de Bradley com Travis Kalanick moldou sua visão sobre os fundadores (32:35) "Lei de Travis" e transformar usuários em defensores políticos (37:05) Por que Bradley decidiu parar de arrecadar fundos tradicionais de capital de risco (44:30) A economia dos fundos de médio porte e por que eles são tão difíceis de administrar (49:20) Como as avaliações de IA diferem das avaliações não-IA (54:40) O que as pessoas não entendem sobre Vale do Silício e DC (59:40) IA, risco de desemprego e por que Bradley acredita que a RBU será necessária (01:05:50) As maiores lições que Bradley aprendeu com Travis Kalanick

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