MỚI: Những gì Travis Kalanick đã dạy Bradley Tusk, & Tại sao anh ấy đã đóng quỹ VC của mình Bradley Tusk, cố vấn quy định đầu tiên của Uber, tham gia Sourcery để thảo luận về những gì anh ấy đã học được khi làm việc chặt chẽ với Travis Kalanick, từ những cuộc chiến quy định ban đầu của Uber cho đến sự mở rộng lớn lao của họ. Chúng tôi cũng đề cập đến kinh tế thực sự của việc điều hành một quỹ VC.. và quyết định của Bradley cuối cùng là đóng quỹ của mình & trở lại mô hình trao đổi cổ phần cho dịch vụ. Đây là một cuộc trò chuyện rất thú vị, có phần triết lý, rất thẳng thắn, & tôi chắc chắn chúng tôi có thể đã nói chuyện trong nhiều giờ. Điểm nổi bật: (00:00) Bradley Tusk (01:25) Cách chi tiêu cơ sở hạ tầng AI đang được thúc đẩy bởi các câu chuyện thị trường (03:10) DeepSeek, mô hình suy diễn, & hiệu quả tính toán (03:55) Nơi mà 2 nghìn tỷ đô la trong trung tâm dữ liệu AI & vốn năng lượng đang chảy (07:10) Năng lượng hạt nhân & những tác động rộng lớn hơn của nhu cầu năng lượng AI (16:30) Tư duy tổng bằng không so với tư duy phong phú trong công nghệ & chính trị (17:35) Cách mọi người tìm kiếm ý nghĩa, mục đích, & sự cân bằng trong công việc áp lực cao (27:00) Tại sao Bradley đầu tư mạnh vào đội ngũ của mình & loại bỏ các nhiệm vụ không cần thiết (32:00) Cách trải nghiệm của Bradley với Travis Kalanick đã hình thành quan điểm của anh về các nhà sáng lập (32:35) “Luật Travis” & biến người dùng thành những người ủng hộ chính trị (37:05) Tại sao Bradley quyết định ngừng huy động quỹ VC truyền thống (44:30) Kinh tế của các quỹ vừa & tại sao chúng lại khó điều hành đến vậy (49:20) Cách định giá AI khác với định giá không phải AI (54:40) Những gì mọi người hiểu sai về Silicon Valley & DC (59:40) AI, rủi ro thất nghiệp, & tại sao Bradley tin rằng UBI sẽ là cần thiết (01:05:50) Những bài học lớn nhất mà Bradley đã học được từ Travis Kalanick

Apple Podcasts: Spotify: YouTube: