Postare nouă pe blog: Ar trebui să existe "manageri generali" pentru mai multe dintre problemele importante ale lumii Există o categorie surprinzător de mare de probleme care sunt "orfane". Prin "orfani" mă refer: nu poți indica o anumită persoană sau organizație care crede că este responsabilitatea lor să livreze rezultatul în întregime. Mulți oameni vorbesc despre problemă, iar adesea mulți lucrează la părți din ea. Dar dacă ai întreba: "există o persoană hiper-competentă care se trezește în fiecare zi simțindu-se responsabilă să se asigure că se rezolvă asta?" —răspunsul este foarte des, "nu." Aceste probleme există în diferite domenii și la o varietate de "altitudini". De fapt, unele sunt poate mai bine descrise ca "lucruri pe care vrem să le avem adevărate" decât ca "probleme". Oricum, câteva exemple care mi-au trecut recent prin minte: (1) Putem preveni infecția cu toți agenții patogeni respiratori (inclusiv răceala comună)? (2) Putem face ca fiecare clădire nouă din SF să-și servească funcția și să fie frumoasă? (3) Putem rezolva definitiv problema apei din vestul american? (4) Putem reduce la jumătate riscul X? (5) Putem elimina plasticul de unică folosință la nivel global fără a face compromisuri convenabile? (6) Putem face costurile pentru îngrijirea copiilor atât de mici încât să nu fie un factor în decizia de a avea copii? În opinia mea, ar trebui să existe "manageri generali"—GM-i—pentru astfel de probleme. Aceștia sunt tipuri de fondatori care se simt personal responsabili pentru livrarea unui anumit rezultat (spre deosebire de dezvoltarea terenului în general); lideri hiper-competenți care vor trage orice pârghii necesare pentru a atinge rezultatul definit. Majoritatea companiilor nu ar lăsa o inițiativă importantă să rămână fără personal sau fără un "individ direct responsabil" — de ce suntem de acord să nu avem manageri generali pentru probleme și mai ample? (Link către postarea completă în răspuns)