Nytt blogginnlegg: Det bør finnes 'generalledere' for flere av verdens viktige problemer Det finnes en overraskende stor kategori av problemer som er 'foreldreløse'. Med 'foreldreløs' mener jeg: du kan ikke peke på en bestemt person eller organisasjon som mener det er deres ansvar å levere resultatet i sin helhet. Mange snakker om problemet, og ofte jobber mange med deler av det. Men hvis du spurte: 'finnes det en hyperkompetent person som våkner hver dag og føler seg ansvarlig for å sørge for at dette blir løst?' —svaret er veldig ofte, 'nei.' Disse problemene finnes på tvers av domener og på ulike 'høyder'. Faktisk kan noen kanskje bedre beskrives som «ting vi ønsker skal være sanne» enn «problemer». Uansett, noen eksempler som har vært i tankene mine i det siste: (1) Kan vi forhindre infeksjon fra alle luftveispatogener (inkludert forkjølelse)? (2) Kan vi få hver ny bygning i SF til både å fylle sin funksjon og være vakker? (3) Kan vi permanent løse vannproblemet i det amerikanske vesten? (4) Kan vi halvere X risiko? (5) Kan vi eliminere engangsplast globalt uten å gjøre bekvemmelighetsavveininger? (6) Kan vi gjøre barnepasskostnadene så lave at de ikke spiller noen rolle i avgjørelsen om vi skal få barn? Etter min mening burde det finnes 'general managers'—GMs—for slike problemer. Dette er gründertyper som føler seg personlig ansvarlige for å levere et spesifikt resultat (i motsetning til feltbygging generelt); hyperkompetente ledere som trekker i alle nødvendige spaker for å oppnå det definerte resultatet. De fleste selskaper ville ikke latt et viktig initiativ gå ubemannet eller uten en 'direkte ansvarlig person' — hvorfor er vi komfortable med at vi ikke har daglige ledere for enda mer omfattende problemer? (Lenke til hele innlegget som svar)