Bài viết blog mới: Cần có ‘giám đốc điều hành’ cho nhiều vấn đề quan trọng của thế giới Có một loại vấn đề ‘mồ côi’ lớn một cách bất ngờ. Khi nói ‘mồ côi’, tôi có nghĩa là: bạn không thể chỉ ra một người hoặc tổ chức cụ thể nào nghĩ rằng đó là trách nhiệm của họ để đảm bảo kết quả hoàn toàn. Nhiều người nói về vấn đề này, và thường có nhiều người làm việc trên các phần của nó. Nhưng nếu bạn hỏi: ‘Có một người cực kỳ có năng lực nào thức dậy mỗi ngày cảm thấy có trách nhiệm để đảm bảo rằng điều này được giải quyết không?’—câu trả lời thường là, ‘không.’ Những vấn đề này tồn tại trên nhiều lĩnh vực và ở nhiều ‘độ cao’ khác nhau. Thực tế, một số có lẽ được mô tả tốt hơn là ‘những điều chúng ta muốn trở thành sự thật’ hơn là ‘vấn đề.’ Dù sao đi nữa, một vài ví dụ mà tôi đã suy nghĩ gần đây: (1) Chúng ta có thể ngăn ngừa nhiễm trùng từ tất cả các tác nhân gây bệnh đường hô hấp (bao gồm cả cảm lạnh thông thường) không? (2) Chúng ta có thể làm cho mọi tòa nhà mới ở SF vừa phục vụ chức năng của nó vừa đẹp không? (3) Chúng ta có thể khắc phục vĩnh viễn vấn đề nước ở miền Tây nước Mỹ không? (4) Chúng ta có thể giảm một nửa rủi ro X không? (5) Chúng ta có thể loại bỏ nhựa dùng một lần trên toàn cầu mà không phải hy sinh sự tiện lợi không? (6) Chúng ta có thể làm cho chi phí chăm sóc trẻ em thấp đến mức chúng không còn là yếu tố quyết định trong việc có con không? Theo ý kiến của tôi, cần có ‘giám đốc điều hành’—GMs—cho những vấn đề như thế này. Đây là những người sáng lập cảm thấy có trách nhiệm cá nhân trong việc mang lại một kết quả cụ thể (so với việc xây dựng lĩnh vực nói chung); những nhà lãnh đạo cực kỳ có năng lực sẽ kéo bất kỳ cần gạt nào cần thiết để đạt được kết quả đã định. Hầu hết các công ty sẽ không để một sáng kiến quan trọng không có người phụ trách hoặc không có ‘người chịu trách nhiệm trực tiếp’ — tại sao chúng ta lại chấp nhận không có GMs cho những vấn đề rộng lớn hơn nữa?