Nový blogový příspěvek: Měli by existovat 'generální manažeři' pro důležitější světové problémy Existuje překvapivě velká kategorie problémů, které jsou "osiřelé". Pod pojmem 'osiřelá' myslím: nemůžete ukázat na konkrétní osobu nebo organizaci, která si myslí, že je jejich odpovědností zajistit výsledek v plném rozsahu. Mnoho lidí o problému mluví a často pracuje na jeho částech. Ale pokud se zeptáte: 'Je tu nějaký hyperkompetentní člověk, který se každý den probouzí a cítí se zodpovědný za to, aby to vyřešil?' —odpověď je často 'ne.' Tyto problémy existují napříč doménami a v různých "nadmořských výškách". Některé lze dokonce lépe popsat jako "věci, které chceme, aby byly pravdivé" než jako "problémy". Každopádně pár příkladů, které mi v poslední době běží hlavou: (1) Můžeme zabránit infekci všemi respiračními patogeny (včetně běžného nachlazení)? (2) Dokážeme udělat, aby každá nová budova v San Franciscu zároveň plnila své funkci a byla krásná? (3) Můžeme trvale vyřešit problém s vodou amerického západu? (4) Můžeme riziko X snížit na polovinu? (5) Můžeme globálně eliminovat jednorázové plasty bez kompromisů v pohodlí? (6) Můžeme snížit náklady na péči o děti natolik, že nebudou hrát roli při rozhodování, zda mít děti? Podle mého názoru by měli existovat 'generální manažeři' — generální manažeři — pro takové problémy. Jsou to typy zakladatelů, kteří se cítí osobně odpovědní za dosažení konkrétního výsledku (na rozdíl od budování oboru obecně); hyperkompetentní lídři, kteří zatáhnou za jakékoli páky potřebné k dosažení definovaného výsledku. Většina firem by nenechala důležitou iniciativu bez personálu nebo bez "přímo odpovědné osoby" — proč nám nevadí mít GM pro ještě širší problémy? (Odkaz na celý příspěvek v odpovědi)