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世界の重要な問題に対して、もっと多くの『ゼネラルマネージャー』が存在すべきです
「孤児」とされる問題のカテゴリーは意外にも大きいです。ここで言う「孤児」とは、特定の個人や組織が結果を全て達成する責任があると考えているとは限らないということです。多くの人がこの問題について語り、多くの場合、その断片に取り組んでいます。しかし、もし「毎日目覚めて、この問題を確実に解決しなければならないと感じている超有能な人はいるのか?」と尋ねたらどうでしょうか?—答えは非常に多くの場合「いいえ」です。
これらの問題は領域やさまざまな「高度」に存在します。実際、中には「問題」よりも「真実であってほしいこと」と表現する方が適切かもしれません。とにかく、最近気になっているいくつかの例を挙げます。
(1) すべての呼吸器病原体(風邪を含む)からの感染を防げるか?
(2) サンフランシスコのすべての新しい建物を、その役割を果たしつつ美しくできるのか?
(3) アメリカ西部の水問題を永久に解決できるのか?
(4) Xリスクを半減できるか?
(5) 利便性のトレードオフをせずに、世界的に使い捨てプラスチックを排除することは可能か?
(6) 保育費用をあまりにも低くして、子どもを持つかどうかの判断に関わらないほどにすることはできるのか?
私の意見では、こうした問題には「ゼネラルマネージャー」――GMがいるべきです。これらは特定の成果を個人的に実現することに責任を感じる創業者タイプ(フィールド構築全般とは異なります)です。定義された結果を達成するために必要な手段は何でも動く、非常に有能なリーダーたちです。ほとんどの企業は重要な取り組みを無人や「直接責任のある個人」なしで放置しません。なぜもっと広範な問題に対してGMがいないことを許さないのでしょうか?
(全文へのリンクは返信内にあります)
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