Nuovo post sul blog: Dovrebbero esserci ‘manager generali’ per più dei problemi importanti del mondo C'è una categoria sorprendentemente ampia di problemi che sono ‘orfani’. Con ‘orfani’ intendo: non puoi indicare una persona o un'organizzazione specifica che pensi sia sua responsabilità garantire il risultato nella sua interezza. Molte persone parlano del problema e spesso molti lavorano su parti di esso. Ma se chiedessi: ‘c'è una persona iper-competente che si sveglia ogni giorno sentendosi responsabile di assicurarsi che questo venga risolto?’—la risposta è molto spesso, ‘no.’ Questi problemi esistono in vari ambiti e a una varietà di ‘altitudini’. Infatti, alcuni sono forse meglio descritti come ‘cose che vogliamo siano vere’ piuttosto che ‘problemi’. In ogni caso, alcuni esempi che mi sono venuti in mente recentemente: (1) Possiamo prevenire le infezioni da tutti i patogeni respiratori (incluso il raffreddore comune)? (2) Possiamo fare in modo che ogni nuovo edificio a SF serva sia la sua funzione che sia bello? (3) Possiamo risolvere permanentemente il problema dell'acqua nel west americano? (4) Possiamo dimezzare il rischio X? (5) Possiamo eliminare la plastica monouso a livello globale senza compromettere la comodità? (6) Possiamo rendere i costi per l'assistenza all'infanzia così bassi da non essere un fattore decisivo nel decidere se avere figli? A mio parere, dovrebbero esserci ‘manager generali’—GM—per problemi come questi. Questi sono tipi di fondatori che si sentono personalmente responsabili per garantire un risultato specifico (rispetto alla costruzione di un campo in generale); leader iper-competenti che tireranno qualsiasi leva necessaria per raggiungere il risultato definito. La maggior parte delle aziende non lascerebbe un'iniziativa importante senza una persona a cui è direttamente responsabile — perché siamo a posto nel non avere GM anche per problemi ancora più ampi? (Link al post completo nella risposta)