Новая запись в блоге: Должны быть «генеральные менеджеры» для решения более важных проблем мира Существует удивительно большая категория проблем, которые являются «сиротами». Под «сиротами» я имею в виду: вы не можете указать на конкретного человека или организацию, которые считают своей ответственностью полностью решить эту проблему. Многие люди говорят о проблеме, и часто многие работают над ее частями. Но если вы спросите: «Есть ли гиперкомпетентный человек, который каждое утро просыпается и чувствует себя ответственным за то, чтобы это было решено?» — ответ очень часто будет «нет». Эти проблемы существуют в разных областях и на различных «высотах». Действительно, некоторые из них, возможно, лучше описать как «вещи, которые мы хотим, чтобы были правдой», а не как «проблемы». В любом случае, вот несколько примеров, которые недавно были у меня на уме: (1) Можем ли мы предотвратить инфекции от всех респираторных патогенов (включая простуду)? (2) Можем ли мы сделать так, чтобы каждое новое здание в Сан-Франциско выполняло свою функцию и было красивым? (3) Можем ли мы навсегда решить проблему воды на американском западе? (4) Можем ли мы сократить риск X вдвое? (5) Можем ли мы глобально устранить одноразовый пластик, не жертвуя удобством? (6) Можем ли мы сделать так, чтобы расходы на детский сад были настолько низкими, чтобы они не влияли на решение о том, иметь ли детей? На мой взгляд, должны быть «генеральные менеджеры» — ГМ — для таких проблем. Это типы основателей, которые чувствуют личную ответственность за достижение конкретного результата (в отличие от общего создания области); гиперкомпетентные лидеры, которые будут использовать любые необходимые рычаги для достижения определенного результата. Большинство компаний не позволят важной инициативе оставаться без руководителя или без «непосредственно ответственного лица» — почему мы согласны с тем, что у нас нет ГМ даже для более широких проблем? (Ссылка на полный пост в ответ)