Cercetătorii care nu vor să devină product manager nu sunt buni MKT-uri După ce schimbi cariera către MKT, trebuie să te ocupi frecvent de produse, tehnologie și design, iar când toată lumea are întâlniri și discuții, adesea se spune "din perspectiva produsului/tehnologiei/designului/MKT, această funcție xxx". Nu sunt foarte sigur de legitimitatea acestei clasificări a rolurilor (are cu adevărat sens să apelăm la sugestia vorbitorului când nu îl cunoaște personal?). Doar pentru că asistentul este dintr-un departament în care nu sunt eu? Așa că am decis să aflu ce gândesc cei mai buni manageri de produs/programatori/designeri. După ce a citit broșura "Perspectiva produsului din spatele WeChat", Zhang Xiaolong a susținut o prelegere internă de 8 ore. Acesta este, desigur, conceptul chinezesc de produse sociale (Silicon Valley nu este foarte popular pentru a scrie cărți, voi difuza mai târziu câteva podcasturi/tweet-uri) pentru a înregistra opinii impresionante. 1. Managerii de produs ar trebui să construiască sisteme, să stabilească reguli și să permită grupurilor să evolueze în sistem asemenea lui Dumnezeu – autoevoluția este cheia 2. Produsul ar trebui să creeze un mediu în care mediul să determine modul în care reacționează utilizatorii, iar utilizatorii vor fi atrași de mediul pe care îl creezi - Axiom creează un mediu pentru PVP suprem, GMGN creează un mediu pentru bancherii on-chain, iar BN Wallet creează un mediu în jurul BSC 3. Să sublinieze forța motrice a modei/satisfacției emoționale, frica oamenilor de a rămâne în urmă este puternică, adesea depășind economisirea banilor și a uneltelor ușor de folosit - CT A fost o perioadă când popularitatea listării (conturilor afiliate) nu era neatinsă de promovarea mea, pentru că economisea mult buget de marketing pentru proiect la acea vreme 4. Nu asculta nevoile individuale ale managerilor de produs, aceștia sunt instruiți să fie raționali și să gândească într-o altă dimensiune. Utilizatorii reali pot fi departe de noi, nu cei din jur. - Marea majoritate a utilizatorilor de DEX suspecti nu sunt chinezi 5. Cererea nu provine din cercetare, analiză strategică, discuții sau ceea ce fac concurenții. Înțelegerea viitorului este mai importantă decât nevoile prezentului. ——Acest tărâm este prea înalt, trebuie să mă gândesc din nou la el 6. Decid noile funcții de versiune în ultimul moment – dar asta nu înseamnă să gândești în ultimul moment 7. Unele produse par să fie potrivite doar pentru începători/tineri utilizatori, ceea ce poate fi cauzat de lipsa profesionalismului. Chiar și pentru începători/tineri utilizatori, trebuie să fii foarte profesionist, ceea ce sunt două lucruri diferite - hahaha 8. Lucrarea poate depăși unele produse utilitare și imitatori, pentru că va aspira la perfecțiune. ——🙏