Výzkumníci, kteří nechtějí být produktovými manažery, nejsou dobří MKT Po změně kariéry na MKT musíte často řešit produkty, technologie a design, a když všichni mají schůzky a diskuse, často říkají "z pohledu produktu/technologie/designu/MKT, tato funkce xxx". Nejsem si úplně jistý legitimitou této klasifikace rolí (dává opravdu smysl řídit se návrhem mluvčího, když ho osobně nezná?). Jen proto, že asistent je z oddělení, ve kterém nejsem? Tak jsem se rozhodl zjistit, co si myslí nejlepší produktoví manažeři/programátoři/designéři. Po přečtení brožury "Pohled na produkt za WeChatem" Zhang Xiaolong přednesl interní přednášku trvající 8 hodin. To je samozřejmě čínský koncept sociálních produktů (Silicon Valley není příliš populární pro psaní knih, později vysílám nějaké podcasty/tweety), abych zaznamenal působivé názory. 1. Produktoví manažeři by měli budovat systémy, stanovovat pravidla a umožnit skupinám, aby se v systému vyvíjely jako Bůh – klíčem je sebe-evoluce 2. Produkt by měl vytvářet prostředí, kde prostředí určuje, jak uživatelé reagují, a uživatelé budou přitahováni prostředím, které vytvoříte – Axiom vytváří prostředí pro ultimátní PVP, GMGN vytváří prostředí pro on-chain bankéře a BN Wallet vytváří prostředí kolem BSC 3. Zdůrazněte hnací sílu módy/emocionální spokojenosti, strach lidí z toho, že zůstanou pozadu, je silný, často převyšuje úspory peněz a snadno použitelných nástrojů – CT Byla doba, kdy popularita inzerátů (affiliate účtů) nebyla nesouvislá s mou propagací, protože to tehdy projektu šetřilo hodně marketingového rozpočtu 4. Nenaslouchejte individuálním potřebám produktových manažerů, jsou vycvičeni být racionální a myslet v jiné rovině. Skuteční uživatelé mohou být od nás daleko, ne lidé kolem nás. - Naprostá většina uživatelů Perp DEX nejsou Číňané 5. Poptávka nevychází z výzkumu, strategické analýzy, diskuse ani z toho, co dělají konkurenti. Porozumění budoucnosti je důležitější než potřeby přítomnosti. ——Tato říše je příliš vysoko, musím o tom znovu přemýšlet 6. Rozhodnout o nových verzích na poslední chvíli – ale to neznamená myslet na poslední chvíli 7. Některé produkty se zdají být vhodné pouze pro začátečníky/mladé uživatele, což může být způsobeno nedostatečnou profesionalitou. I pro začátečníky a mladé uživatele je potřeba být velmi profesionální, což jsou dvě různé věci – hahaha 8. Dílo může překonat některé užitkové produkty a napodobovatele, protože bude usilovat o dokonalost. ——🙏