Tutkijat, jotka eivät halua olla tuotepäälliköitä, eivät ole hyviä MKT:itä Kun vaihdat uraa MKT:ksi, sinun täytyy käsitellä tuotteita, teknologiaa ja suunnittelua usein, ja kun kaikilla on kokouksia ja keskusteluja, sanotaan usein "tuotteen/teknologian/designin/MKT:n näkökulmasta tämä toiminto xxx". En ole aivan varma tämän rooliluokituksen laillisuudesta (onko todella järkevää noudattaa puhujan ehdotusta, kun hän ei tunne häntä henkilökohtaisesti?). Pelkästään siksi, että hän on osastolta, jossa en ole? Joten päätin selvittää, mitä parhaat tuotepäälliköt/ohjelmoijat/suunnittelijat ajattelevat. Luettuaan pamfletin "The Product View Behind WeChat" Zhang Xiaolong piti sisäisen luennon kahdeksan tunnin ajan. Tämä on tietenkin kiinalainen käsitys sosiaalisista tuotteista (Piilaakso ei ole kovin suosittu kirjojen kirjoittaja, lähetän myöhemmin joitakin podcasteja/twiittejä) tallentamaan vaikuttavia mielipiteitä. 1. Tuotepäälliköiden tulisi rakentaa järjestelmiä, asettaa sääntöjä ja antaa ryhmien kehittyä järjestelmässä kuin Jumala – itsekehitys on avain 2. Tuotteen tulisi luoda ympäristö, jossa ympäristö määrittää, miten käyttäjät reagoivat, ja käyttäjiä houkuttelee luomasi ympäristö – Axiom luo ympäristön ultimate PVP:lle, GMGN luo ympäristön on-chain-pankeille ja BN Wallet ympäristön BSC:n ympärille 3. Korosta muodin ja emotionaalisen tyydytyksen voimaa, ihmisten pelko jäädä jälkeen on voimakas, usein voittaa säästämisen ja helppokäyttöiset työkalut – CT Oli aika, jolloin listauksen (affiliate-tilien) suosio ei ollut irrallaan mainonnastani, koska se säästi paljon markkinointibudjettia projektille tuolloin 4. Älä kuuntele tuotepäälliköiden yksilöllisiä tarpeita, heidät on koulutettu olemaan rationaalisia ja ajattelemaan toisessa ulottuvuudessa. Todelliset käyttäjät saattavat olla kaukana meistä, eivät ympärillämme olevat ihmiset. - Valtaosa Perp DEX -käyttäjistä ei ole kiinalaisia 5. Kysyntä ei tule tutkimuksesta, strategisesta analyysistä, keskustelusta tai siitä, mitä kilpailijat tekevät. Tulevaisuuden ymmärtäminen on tärkeämpää kuin nykyhetken tarpeet. ——Tämä valtakunta on liian korkea, minun täytyy miettiä sitä uudelleen 6. Päätä uusista versioista viime hetkellä – mutta se ei tarkoita, että pitäisi ajatella viime hetkellä 7. Jotkut tuotteet vaikuttavat sopivan vain aloittelijoille/nuorille käyttäjille, mikä voi johtua siitä, ettei ne ole tarpeeksi ammattimaisia. Jopa aloittelijoille/nuorille käyttäjille täytyy olla hyvin ammattimainen, mikä on kaksi eri asiaa – hahaha 8. Teos voi voittaa joitakin käytännöllisiä tuotteita ja jäljittelijöitä, koska työ pyrkii täydellisyyteen. ——🙏