Дослідники, які не хочуть бути продакт-менеджерами, не є хорошими MKT Після зміни кар'єри на MKT потрібно часто мати справу з продуктами, технологіями та дизайном, і коли всі мають зустрічі та обговорення, часто кажуть: «з точки зору продукту/технологій/дизайну/MKT — ця функція xxx». Я не зовсім впевнений у легітимності такої класифікації ролей (чи має сенс за замовчуванням орієнтуватися на пропозицію спікера, якщо він особисто його не знає?). Тільки тому, що TA з кафедри, в якій я не навчаюся? Тож я вирішив дізнатися, що думають найкращі продакт-менеджери/програмісти/дизайнери. Після прочитання брошури «Погляд на продукт за WeChat» Чжан Сяолун провів внутрішню лекцію протягом 8 годин. Це, звісно, китайська концепція соціальних продуктів (Силіконова долина не дуже популярна для написання книг, пізніше я розповім кілька подкастів чи твітів), щоб записати вражаючі думки. 1. Продакт-менеджери повинні будувати системи, встановлювати правила і дозволяти групам розвиватися в системі, як Бог — самоеволюція є ключем 2. Продукт має створювати середовище, де середовище визначає, як реагують користувачі, і користувачі будуть приваблюватися створюваним вами середовищем — Axiom створює середовище для абсолютного PvP, GMGN — для ончейн-банкірів, а BN Wallet — середовище навколо BSC 3. Підкреслити рушійну силу моди/емоційного задоволення, страх людей залишитися позаду дуже сильний, часто переважаючи економію грошей і прості у використанні інструменти — КТ. Був час, коли популярність розміщення (партнерських акаунтів) була пов'язана з моїм просуванням, бо це економило багато маркетингового бюджету для проєкту на той час 4. Не слухайте індивідуальні потреби продакт-менеджерів, їх навчають раціональним і мислити в іншому вимірі. Справжні користувачі можуть бути далеко від нас, а не люди навколо нас. - Переважна більшість користувачів Perp DEX не є китайцями 5. Попит не походить із досліджень, стратегічного аналізу, обговорень чи дій конкурентів. Розуміння майбутнього важливіше за потреби сьогодення. ——Цей світ занадто високий, мені треба знову про це подумати 6. Обирайте нові функції версії в останню хвилину — але це не означає думати в останню хвилину 7. Деякі продукти, здається, підходять лише для новачків або молодих користувачів, що може бути спричинено недостатнім професіоналізмом. Навіть для новачків/молодих користувачів потрібно бути дуже професійним, а це дві різні речі — хахаха 8. Робота може перемогти деякі утилітарні продукти та наслідування, бо вона прагне досконалості. ——🙏