Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Forskere som ikke ønsker å bli produktsjefer, er ikke gode MKT-er
Etter å ha byttet karriere til MKT, må du forholde deg til produkter, teknologi og design ofte, og når alle har møter og diskusjoner, sier de ofte «fra perspektivet produkt/teknologi/design/MKT, denne funksjonen xxx».
Jeg er ikke helt sikker på legitimiteten til denne rolleklassifiseringen (gir det egentlig mening å gå til talerens forslag når han ikke kjenner ham personlig?). Bare fordi TA-en er fra en avdeling jeg ikke er i? Så jeg bestemte meg for å finne ut hva de beste produktlederne/programmererne/designerne tenkte.
Etter å ha lest brosjyren «Produktvisningen bak WeChat», holdt Zhang Xiaolong en intern forelesning i 8 timer. Dette er selvfølgelig det kinesiske konseptet med sosiale produkter (Silicon Valley er ikke særlig populært å skrive bøker med, jeg vil sende noen podkaster/tweets senere) for å dokumentere noen imponerende meninger.
1. Produktledere bør bygge systemer, sette regler og la grupper utvikle seg selv i systemet som Gud – selvutvikling er nøkkelen
2. Produktet bør skape et miljø hvor miljøet bestemmer hvordan brukerne reagerer, og brukerne vil bli tiltrukket av miljøet du lager – Axiom skaper et miljø for ultimate PVP, GMGN skaper et miljø for on-chain bankfolk, og BN Wallet skaper et miljø rundt BSC
3. Fremhev drivkraften bak mote/emosjonell tilfredsstillelse, folks frykt for å bli etterlatt er sterk, ofte tyngre enn å spare penger og brukervennlige verktøy - CT Det var en tid da populariteten til oppføring (affiliate-kontoer) ikke var uten sammenheng med min promotering, fordi det sparte mye markedsføringsbudsjett for prosjektet på den tiden
4. Ikke lytt til de individuelle behovene til produktledere, de er trent til å være rasjonelle og tenke i en annen dimensjon. Ekte brukere kan være langt unna oss, ikke menneskene rundt oss. - Det store flertallet av Perp DEX-brukere er ikke kinesere
5. Etterspørselen kommer ikke fra forskning, strategisk analyse, diskusjon eller hva konkurrenter gjør. Å forstå fremtiden er viktigere enn nåtidens behov. ——Dette riket er for høyt, jeg må tenke på det igjen
6. Bestem deg for nye versjoner av funksjoner i siste liten – men det betyr ikke at du skal tenke i siste liten
7. Noen produkter ser ut til å være kun egnet for nybegynnere/unge brukere, noe som kan skyldes at de ikke er profesjonelle nok. Selv for nybegynnere/unge brukere må du være veldig profesjonell, noe som er to forskjellige ting – hahaha
8. Verket kan slå noen utilitaristiske produkter og etterlignere, fordi verket vil strebe etter perfeksjon. ——🙏
Topp
Rangering
Favoritter
