Avem o regulă de "one-shot" la compania noastră. Am avut un candidat excelent, mi-a plăcut foarte mult și am vrut să-l angajăm. Dar candidatul a demonstrat că nivelul de încredere nu exista pentru că a acceptat oferta noastră și a propus-o companiei sale actuale. În clipa în care am aflat asta și el ne făcea cumpărături, am retras oferta. Dar partea ciudată este că, la nici două săptămâni după, candidatul s-a întors și a vrut să vină să lucreze la compania noastră. Lăsase un rol de șase cifre pe masă și îl dorea înapoi. Răspunsul nostru: nu. Președintele meu și cu mine avem o regulă valabilă, care este: "Tu ai șansa să pariezi pe noi, noi avem șansa să pariem pe tine. Dacă nu o iei, atunci ai pierdut-o. Și nu ne-am întors niciodată asupra asta." Aceasta devine ceea ce voi numi lore al companiei. Aceste mici acțiuni din compania ta sunt extrem de importante pentru că alcătuiesc țesătura și cultura companiei tale. Ca lider, ar trebui să cauți aceste povești în afacerea ta ca exemple sau ceea ce numim stâlpi pentru legenda gândirii contrare. Noi, oamenii, învățăm prin poveste, așa că acestea sunt exemple care stabilesc tonul pentru alți oameni. Este foarte important pentru că trebuie să menții linii și standarde în afacerea ta, iar oamenii trebuie să știe că ești serios în privința acestor linii. Oricine vine și lucrează pentru noi știe: Dacă acceptați o ofertă de la noi și o prezentați angajatorului dumneavoastră, e în regulă. Dar mai bine să nu vrei niciodată să lucrezi pentru noi pe viitor. Și este, de asemenea, o industrie mică. Așadar, alege-ți lovitura cu înțelepciune.