Temos uma regra de one-shot na nossa empresa. Tínhamos um candidato que era ótimo, e eu gostava muito dele, e queríamos contratar. Mas o candidato provou que o nível de confiança não estava presente porque aceitou nossa oferta e a apresentou à empresa atual. No momento em que descobrimos isso e ele estava fazendo compras para nós, retiramos a oferta. Mas o mais louco é que, nem duas semanas depois, o candidato voltou e quis trabalhar na nossa empresa. Ele havia deixado um papel de seis dígitos na mesa e queria de volta. Nossa resposta: não. Meu presidente e eu temos uma regra permanente, que é: "Você tem a chance de apostar na gente, nós temos a chance de apostar em você. Se você não tomar, então perdeu. E nunca voltamos atrás nisso." Isso se torna o que vou chamar de lore da empresa. Essas pequenas ações na sua empresa são incrivelmente importantes porque compõem o tecido e a cultura da sua empresa. Como líder, você deve buscar essas histórias em seu negócio para servir de exemplos ou o que chamamos de pilares para o folclore do pensamento contrário. Nós, humanos, aprendemos por meio da história, então esses são exemplos que definem o tom para outras pessoas. É muito importante porque você precisa manter linhas e padrões no seu negócio, e as pessoas precisam saber que você leva essas linhas a sério. Agora, qualquer um que trabalhe conosco sabe: Se você vai aceitar uma oferta nossa e apresentar para seu empregador, tudo bem. Mas é melhor você nunca querer trabalhar para nós no futuro. E também é uma indústria pequena. Então escolha sua foto com sabedoria.