Temos uma regra de uma única oportunidade na nossa empresa. Tivemos um candidato que era um ótimo candidato, e eu realmente gostei dele, e queríamos contratá-lo. Mas o candidato provou que o nível de confiança não estava lá porque ele aceitou nossa oferta e a apresentou à sua empresa atual. No momento em que descobrimos isso e ele estava nos comparando, retiramos a oferta. Mas a parte surpreendente é que, não duas semanas depois, o candidato voltou e queria trabalhar na nossa empresa. Ele havia deixado um cargo de seis dígitos em cima da mesa e queria de volta. Nossa resposta, não. Meu presidente e eu temos uma regra estabelecida, que é: "Você tem uma chance de apostar em nós, nós temos uma chance de apostar em você. Se você não a aceitar, então você a perdeu. E nunca voltamos atrás nisso." Isso se torna o que eu chamarei de lore da empresa. Essas pequenas ações na sua empresa são incrivelmente importantes porque compõem o tecido e a cultura da sua empresa. Como líder, você deve estar à procura dessas histórias no seu negócio para servir como exemplos ou o que chamamos de pilares da lore do pensamento contrariante. Nós, humanos, aprendemos através de histórias, então esses são exemplos que definem o tom para outras pessoas. É realmente importante porque você precisa manter limites e padrões no seu negócio, e as pessoas precisam saber que você está sério sobre esses limites. Agora, qualquer um que venha trabalhar conosco sabe: Se você vai aceitar uma oferta nossa e apresentá-la ao seu empregador, tudo bem. Mas você nunca deve querer trabalhar conosco no futuro. E também é uma indústria pequena. Então escolha sua oportunidade sabiamente.