Lucruri bune li se întâmplă oamenilor buni. Creștere de 60 de ori a veniturilor în 12 luni. La mulți ani @gorkemyurt @burkaygur @isidentical

E timpul pentru o actualizare Margit! Iată știrea: "absolvesc" de la partener operațional la partener emerit @a16z. În primul rând, permiteți-mi să mă întorc. Se pare că fac lucrurile în trepte de un deceniu și jumătate. Am ajuns în SUA în 1991 (19 octombrie este ca un fel de zi de naștere. Întreabă orice imigrant și își va ști ziua de naștere în SUA!). A existat o recesiune tehnologică la acea vreme. De asemenea, niciun CV american. Nici acreditări academice. Dar aceasta este America! Și a venit pentru mine. Am petrecut câțiva ani încercând să obțin un loc de muncă. Am primit un loc de muncă temporar la o firmă de PR în tehnologie. Apoi am avut prima mea pauză adevărată. Mulțumesc imens @simonecoxe și @maureenblanc pentru că mi-au oferit primul meu loc de muncă adevărat și o șansă la o carieră reală. Acesta a fost un loc de muncă ca Account Executive la Blanc & Otus. Am lucrat acolo timp de 4+ ani. Apoi talentatul @carynm650 și cu mine am înființat The Outcast Agency, care s-a dovedit a fi cea mai bună firmă de comunicații tehnologice din lume. Am transformat Outcast în cea mai căutată firmă pentru francize tehnologice de peste un deceniu și jumătate. L-am vândut către Nextfifteen (mulțumesc, @timdyson . Așa a fost construită acea casă; este încă în jur și are clienți uimitori. @bhorowitz și @pmarca au venit să sune. Înainte de a strânge bani. Băieții ăștia au fost îndrăzneți. Era apogeul crizei financiare, nu exista lichiditate. Ben și Marc au vrut să strângă 300 de milioane de dolari. Doar ei doi. Când a fost întrebat despre asta, Marc a spus doar: "Să presupunem succesul, nu-i așa?" În ciuda riscului... A fost o șansă de a construi brandul de top în capital de risc. Perioadă. Atenție, pe atunci nicio firmă de capital de risc nu făcea marketing. A fost văzut ca fiind aproape necuviincios! Îmi place să construiesc, așa că am riscat. Fondatorii m-au făcut - cred - primul CMO al firmei de capital de risc. Acum, fiecare firmă are una dintre acestea, iar acesta este un lucru bun. În ultimii 15 ani fabuloși, am făcut atât de multe lucruri: - Am comercializat înaintea oricărui rezultat. A trebuit. Așa că am comercializat oamenii și ideile lor. - Am inventat mersul direct, creând o operațiune de conținut puternică care ne permite să comunicăm în termenii noștri. - Am produs evenimente în care oamenii au încercat să se prăbușească de mai multe ori și au trebuit să fie escortați afară de securitate. - Literalmente atât de multe premiere și lucruri mari, sunt prea multe pentru a le enumera pe toate. Acum avem de fapt rezultate! Și suntem în continuare cel mai interesant brand. A16Z este plin de oameni talentați care dau tot ce au mai bun, plin de companii de portofoliu uimitoare și o rețea foarte mare și puternică la care toată lumea de pe orbita noastră se poate conecta. Nu pot mulțumi fiecărei persoane din firmă aici, așa că le voi ține seama fondatorilor pentru că s-au angajat să construiască brandul de top și, desigur, să @garcegarce. Ea a fost prima mea angajare - a avut și o șansă cu mine și cu întregul nostru proiect. În sfârșit, mulțumiri din inimă neobositei @Mili10, care mi-a făcut viața mai ușoară și mai productivă timp de un deceniu. Cele mai sincere mulțumiri. Mulți dintre voi meritați un mulțumesc, vă voi trimite un ping direct. Ce urmează? Voi fi un consilier activ pentru următoarele 6 luni. Cu toții vrem să ne asigurăm că schimbarea este lină, în special pentru oamenii din rețeaua noastră care au o relație de lungă durată. După aceea, nu voi mai fi plecat și mort, haha. În timp ce voi lua o pauză plăcută, voi căuta și ce să construiesc în continuare. Numărul meu nu se va schimba. Așa că nu ezitați să ne contactați dacă aveți nevoie de ceva. Casa este construită. Voi sângera pentru totdeauna a16z. Iată mai multe clădiri!

Astăzi am oficializat o politică importantă de angajare la Scale. Angajăm pentru MEI: merit, excelență și inteligență. Acesta este e-mailul pe care l-am împărtășit echipei noastre de @scale_AI. ——————————————————— MERITOCRAȚIE LA SCARĂ LARGĂ În urma strângerii noastre de fonduri, am primit o mulțime de întrebări despre talent. Tot succesul nostru extern – susținerea descoperirilor în autonomia L4, parteneriatul cu OpenAI pe RLHF începând cu GPT-2, sprijinirea DoD și a fiecărui laborator AI important și recenta tranzacție de finanțare de 1 miliard de dolari – toate acestea sunt în aval de angajarea celor mai buni oameni pentru acest post. Talentul este indicatorul nostru de intrare #1. Din această cauză, îmi petrec mult timp recrutând. Fie intervievez personal fiecare angajat, fie semnez fiecare pachet de candidat. Este lucrul pe care îmi petrec cu ușurință pluralitatea timpului. Dar toată lumea poate și ar trebui să contribuie la acest efort. Suntem aproape o mie acum și este nevoie de mult pentru a angaja rapid, menținând și continuând să ne ridicăm ștacheta pentru calitate. De aceea este momentul să codificam un principiu de angajare pe care îl consider crucial pentru succesul nostru: Scara este o meritocrație și trebuie să rămânem întotdeauna unul. Angajarea pe merit va fi o politică permanentă la Scale. Este o mare problemă ori de câte ori invităm pe cineva să se alăture misiunii noastre, iar acele decizii nu au fost niciodată influențate de ortodoxie sau de semnalizarea virtuții sau orice altceva ar fi lucrul actual. Cred că principiul nostru călăuzitor este MEI: merit, excelență și inteligență. Asta înseamnă că angajăm doar cea mai bună persoană pentru locul de muncă, căutăm și cerem excelență și preferăm fără scuze oamenii care sunt foarte inteligenți. Tratăm pe toată lumea ca pe un individ. Nu stereotipăm, tokenizăm sau tratăm pe cineva ca membru al unui grup demografic, mai degrabă decât ca individ. Credem că oamenii ar trebui să fie judecați după conținutul caracterului lor – și, ca colegi, să fie judecați și după talentul, abilitățile și etica muncii. Există o credință greșită că meritocrația intră cumva în conflict cu diversitatea. Nu sunt deloc de acord. Niciun grup nu are monopol asupra excelenței. Un proces de angajare bazat pe merit va produce în mod natural o varietate de medii, perspective și idei. Pentru a realiza acest lucru, este nevoie de a arunca o plasă largă pentru talente și apoi de a-i selecta obiectiv pe cei mai buni, fără prejudecăți în nicio direcție. Nu vom alege câștigători și învinși pe baza cuiva care este rasa, sexul "corect" sau "greșit" și așa mai departe. Ar trebui să fie inutil să spunem, și totuși trebuie spus: a face acest lucru ar fi rasist și sexist, ca să nu mai vorbim de ilegal. Susținerea meritocrației este bună pentru afaceri și este lucrul corect de făcut. Această abordare nu numai că are ca rezultat cea mai puternică echipă posibilă, dar ne asigură și că ne tratăm colegii cu corectitudine și respect. Drept urmare, toți cei care se alătură Scale pot fi siguri că au fost aleși pentru talentul lor remarcabil, nu pentru alte motive. MEI ne-a adus unde suntem astăzi. Și este același lucru care ne va duce acolo unde ne îndreptăm, pe măsură ce ne îmbarcăm în următorul nostru capitol care se concentrează pe abundența datelor, datele de frontieră și măsurătorile fiabile pentru a accelera dezvoltarea și adoptarea modelelor AI. Alex