Hal-hal baik terjadi pada orang baik. Pertumbuhan pendapatan 60x lipat dalam 12 bulan. Selamat hari fal @gorkemyurt @burkaygur @isidentical

Saatnya untuk pembaruan Margit! Inilah beritanya: Saya "lulus" dari mitra operasi menjadi mitra emeritus @a16z. Pertama, izinkan saya mundur. Tampaknya saya melakukan hal-hal dalam satu setengah dekade peningkatan. Saya tiba di AS pada tahun 1991 (19 Oktober seperti semacam ulang tahun. Tanyakan kepada imigran mana pun dan mereka akan tahu ulang tahun AS mereka!). Ada resesi teknologi pada saat itu. Juga, tidak ada resume Amerika. Juga kredensial akademik. Tapi ini Amerika! Dan itu datang untuk saya. Saya menghabiskan beberapa tahun mencoba mendapatkan pekerjaan. Saya mendapat pekerjaan sementara di perusahaan PR teknologi. Kemudian saya mendapat istirahat nyata pertama saya. Terima kasih banyak kepada @simonecoxe dan @maureenblanc karena telah memberi saya pekerjaan nyata pertama saya dan kesempatan untuk berkarir yang sebenarnya. Itu adalah pekerjaan sebagai Eksekutif Akun di Blanc & Otus. Saya bekerja di sana selama 4+ tahun. Kemudian @carynm650 berbakat dan saya memulai The Outcast Agency, yang ternyata menjadi perusahaan komunikasi teknologi terbaik di dunia. Kami membangun Outcast menjadi perusahaan yang paling dicari untuk waralaba teknologi selama lebih dari satu setengah dekade. Kami menjualnya ke Nextfifteen (terima kasih, @timdyson . Jadi rumah itu dibangun; itu masih ada dan memiliki klien yang luar biasa. @bhorowitz dan @pmarca datang menelepon. Sebelum mereka mengumpulkan uang. Orang-orang ini sangat bersemangat. Itu adalah puncak krisis keuangan, tidak ada likuiditas. Ben dan Marc ingin mengumpulkan $ 300 juta. Hanya mereka berdua. Ketika ditanya tentang hal ini, Marc hanya berkata, "Mari kita asumsikan kesuksesan, oke?" Terlepas dari risikonya.... Itu adalah kesempatan untuk membangun merek teratas dalam modal ventura. Masa. Ingatlah, saat itu tidak ada perusahaan VC yang melakukan pemasaran sama sekali. Itu dipandang hampir tidak pantas! Saya suka membangun jadi saya mengambil kesempatan. Para pendiri menjadikan saya - saya pikir - CMO perusahaan VC pertama. Sekarang setiap perusahaan memiliki salah satunya, dan itu hal yang baik. Selama 15 tahun terakhir yang luar biasa, kami telah melakukan begitu banyak hal: - Kami memasarkan lebih cepat dari hasil apa pun. Kami harus melakukannya. Jadi kami memasarkan orang dan ide-ide mereka. - Kami menemukan cara langsung, menciptakan operasi konten yang kuat yang memungkinkan kami berkomunikasi sesuai dengan persyaratan kami. - Kami memproduksi acara di mana orang-orang mencoba menabrak beberapa kali dan harus dikawal keluar oleh keamanan. - Secara harfiah begitu banyak hal pertama dan besar, ada terlalu banyak untuk mencantumkan semuanya. Sekarang kami benar-benar memiliki hasil! Dan kami masih merek yang paling menarik. A16Z penuh dengan orang-orang berbakat yang memberikan yang terbaik, penuh dengan perusahaan portofolio yang luar biasa, dan jaringan yang sangat besar dan kuat yang dapat dihubungkan oleh semua orang di orbit kami. Saya tidak mungkin berterima kasih kepada setiap orang di perusahaan di sini, jadi saya akan menyimpannya kepada para pendiri karena berkomitmen untuk membangun merek teratas, dan untuk @garcegarce tentu saja. Dia adalah karyawan pertama saya - dia juga mengambil kesempatan pada saya dan seluruh proyek kami. Akhirnya, terima kasih yang tulus kepada @Mili10 yang tak kenal lelah , yang telah membuat hidup saya lebih mudah dan lebih produktif selama satu dekade. Terima kasih yang tulus. Banyak lagi dari Anda yang pantas mendapatkan terima kasih, saya akan langsung ping Anda. Apa yang akan datang? Saya akan menjadi penasihat aktif selama 6 bulan ke depan. Kita semua ingin memastikan perubahan itu lancar, khususnya untuk orang-orang di jaringan kita yang memiliki hubungan jangka panjang. Setelah itu, saya tidak akan pergi dan mati, haha. Sementara saya akan beristirahat sejenak, saya juga akan mencari apa yang akan dibangun selanjutnya. Nomor saya tidak akan berubah. Jadi jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda membutuhkan sesuatu. Rumah itu dibangun. Saya akan selamanya berdarah a16z. Ini untuk lebih banyak bangunan!

Hari ini kami telah meresmikan kebijakan perekrutan penting dalam Skala Besar. Kami mempekerjakan untuk MEI: prestasi, keunggulan, dan kecerdasan. Ini adalah email yang saya bagikan dengan tim @scale_AI kami. ——————————————————— MERITOKRASI DALAM SKALA BESAR Setelah penggalangan dana kami, saya mendapat banyak pertanyaan tentang bakat. Semua keberhasilan eksternal kami—mendukung terobosan dalam otonomi L4, bermitra dengan OpenAI di RLHF kembali ke GPT-2, mendukung DoD dan setiap lab AI utama, dan transaksi pembiayaan senilai $1 miliar baru-baru ini—semuanya adalah hilir dari kami mempekerjakan orang-orang terbaik untuk pekerjaan itu. Bakat adalah metrik input #1 kami. Karena itu, saya menghabiskan banyak waktu saya untuk merekrut. Saya secara pribadi mewawancarai setiap perekrutan atau menandatangani setiap paket kandidat. Itu adalah hal yang saya habiskan untuk pluralitas waktu saya, dengan mudah. Tetapi setiap orang dapat dan harus berkontribusi pada upaya ini. Ada hampir seribu dari kami sekarang, dan dibutuhkan banyak waktu untuk mempekerjakan dengan cepat sambil mempertahankan, dan terus meningkatkan, standar kualitas kami. Itu sebabnya inilah saatnya untuk mengkodifikasi prinsip perekrutan yang saya anggap penting untuk kesuksesan kita: Skala adalah meritokrasi, dan kita harus selalu tetap satu. Perekrutan berdasarkan prestasi akan menjadi kebijakan permanen dalam Skala Besar. Ini adalah masalah besar setiap kali kita mengundang seseorang untuk bergabung dengan misi kita, dan keputusan itu tidak pernah dipengaruhi oleh ortodoksi atau sinyal kebajikan atau apa pun yang terjadi saat ini. Saya menganggap prinsip panduan kami sebagai MEI: prestasi, keunggulan, dan kecerdasan. Itu berarti kami hanya mempekerjakan orang terbaik untuk pekerjaan itu, kami mencari dan menuntut keunggulan, dan kami tanpa menyesal lebih memilih orang yang sangat pintar. Kami memperlakukan setiap orang sebagai individu. Kami tidak secara tidak adil stereotip, tokenisasi, atau memperlakukan siapa pun sebagai anggota kelompok demografis daripada sebagai individu. Kami percaya bahwa orang harus dinilai dari isi karakter mereka — dan, sebagai rekan kerja, juga dinilai berdasarkan bakat, keterampilan, dan etos kerja mereka. Ada keyakinan yang salah bahwa meritokrasi entah bagaimana bertentangan dengan keragaman. Saya sangat tidak setuju. Tidak ada kelompok yang memonopoli keunggulan. Proses perekrutan berdasarkan prestasi secara alami akan menghasilkan berbagai latar belakang, perspektif, dan ide. Untuk mencapai ini membutuhkan jaring yang luas untuk bakat dan kemudian secara objektif memilih yang terbaik, tanpa bias ke arah mana pun. Kami tidak akan memilih pemenang dan pecundang berdasarkan seseorang yang "benar" atau "salah" ras, jenis kelamin, dan sebagainya. Seharusnya tidak perlu dikatakan, namun perlu dikatakan: melakukannya akan menjadi rasis dan seksis, belum lagi ilegal. Menegakkan meritokrasi baik untuk bisnis dan merupakan hal yang benar untuk dilakukan. Pendekatan ini tidak hanya menghasilkan tim terkuat, tetapi juga memastikan kami memperlakukan rekan kerja kami dengan adil dan hormat. Akibatnya, setiap orang yang bergabung dengan Scale dapat yakin bahwa mereka dipilih karena bakat luar biasa mereka, bukan alasan lain. MEI telah membawa kita ke tempat kita sekarang ini. Dan hal yang sama yang akan membawa kita ke arah kita, saat kita memulai bab berikutnya yang berfokus pada kelimpahan data, data perbatasan, dan pengukuran yang andal untuk mempercepat pengembangan dan adopsi model AI. Alex