Helen Andrews kommt direkt zur Sache: Startups bleiben männlich dominiert, weil sie besessen sind von einer Sache – dem Start. Sobald sie wachsen, HR, Leistungen, Struktur hinzufügen… plötzlich tauchen Frauen in viel größeren Zahlen auf. "Es sind einfache Demografie und Beobachtung: fünf Typen in einer Garage? Überwiegend Männer. Wandle es in eine echte Institution mit Richtlinien, Teams und Unterstützungssystemen um? Frauen gedeihen dort." Sie argumentiert, dass mission-driven, risikobehaftete, alles auf eine Karte setzende Umgebungen von Natur aus weniger Frauen anziehen – bis das Chaos gezähmt wird und das Unternehmen professionalisiert. Brutale Ehrlichkeit oder Vereinfachung? Siehst du dasselbe Muster in Startups, in denen du gearbeitet hast oder die du verfolgt hast?