ヘレン・アンドリュースがすぐに本題に切り込んでいる: スタートアップが男性優位のままであるのは、一つのことに執着しているからです――それは「軌道を上げること」です。成長したら、人事や福利厚生、組織構造を追加しましょう...突然、女性たちがはるかに多く現れるようになりました。 「単純な人口統計と観察だ:ガレージに5人いる?ほとんどが男性です。 ポリシーやチーム、サポート体制を備えた本物の機関に変える?女性はそこで成功する。」 彼女は、ミッション主導でリスクの高いオールイン環境は自然と女性を少なく引き寄せると主張します。混沌が収束され、会社が専門化されるまでは。 率直すぎるのか、それとも単純すぎるのか? あなたが働いたりフォローしたりしたスタートアップにも同じパターンを見ますか?